LETTER № 001 · 致 读 者
致读者
报刊有烟火，文字有回甘
给你最时尚的选择。
看短视频、刷抖音，阅读不该只有一种模样。在这里，汇聚全国优秀报刊——有地方温度、有行业深度、有专业态度、有文字最本真的质感。我们只想做你阅读世界里安静而有营养的乡村小院，不喧嚣、不浮躁、有温度、有沉淀。
阅 读 全 文二十年前，我们做出全国第一份数字报。今天，我们重构数字报刊平台 ——让优质的内容更容易被读者看见，让受众的需求更容易被媒体洞察，让贴心的功能更丰富、更易上手，让深度阅读回归生活，让收费阅读还原商业本质，让主流媒体再次彰显价值。
报刊有烟火，文字有回甘
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阅 读 全 文品牌彰显权威，专业自有光芒
让数字化成就你我。
见字如面。你们沉淀多年的报道、文章、史料，不是过时的纸张，而是不可再生的文化金矿与时代记忆。技术赋能媒体融合，AI 激活内容价值。我们愿意成为您最专业的技术合伙人与数字化转型的同行者，让报刊的火种不灭、且日新又新。
阅 读 全 文以微光，聚长河
做正确的事，走稳且远的路。
我们以自有资金前行，如今产品成熟、测试优秀、市场反馈良好，即将加速。不追一夜暴富，不追虚高估值，不做投机游戏；致力于构建兼具健康商业回报与深远社会价值的模式：对读者好、对行业好、对社会好、对未来好——做新时期的《四库全书》。
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REFERENCE · 第 一 代 数 字 报
二十年前由浙江日报报业集团与北大方正联合研发的「数字报刊与跨媒体出版系统」
今日仍服务于全国 1000+ 家报社，是我们再出发的起点。
二十年前，我们与浙江日报报业集团、北大方正一道，研发出影响一代的「数字报刊与跨媒体出版系统」——也就是今日全国 1000+ 家报社仍在使用的初代数字报。当年的项目第一完成人 楼险峰 先生，正是杭州文章科技有限公司的创始人。
廿载砥砺，初心未改。我们沿着「报刊数字化」这条主线一路向前，立足行业痛点，创新打造出三层递进的解决方案：底层的第二代数字报刊暨融媒智能体系统、中层的报刊博览会平台、增值层的报道单印本。
基础层把报刊数字化、可呈现、可管理、可收费；平台层把全国数字报刊聚于一处、抱团发行；增值层让历史内容焕新、可收藏、可传承。三者独立互补、层层递进，从「数字化改造 → 平台化发行 → 价值化增值」，为报刊机构提供一条完整、可持续的数字化之路。
基于 AI、云计算、大数据打造的新一代数字出版底层平台，全面超越传统纸媒、第一代数字报、新闻网站与新闻客户端，真正实现可收费、可运营、可替代、可增值——为报社、杂志社、期刊社、企业内刊提供数字化转型与盈利模式创新的核心支撑。
一个共建共享的全国性平台，专为报刊机构实现数字化而生。您始终是内容的掌舵人——完全掌控内容、定价与发行；我们则是专业的技术与服务引擎——为您提供从呈现、发行、运营到运维的全链路支撑。
藏真楼编辑部打造的专属报刊文献汇编产品，依托公司成熟的数字报刊技术与海量报刊资源，对历史报道、新闻作品、重要文献进行深度挖掘、专业编辑、精美装帧，形成兼具权威性、年代感、书卷气、个性化的高端定制出版物。
为个人、企业或机构系统汇编历年来的重要报道、专访与评论，形成一部独一无二的“个人史”或“机构发展白皮书”。
源自正规报刊的原始版面，是最具公信力的社会认可证明；精装典藏的设计，使其成为馈赠佳品、家族传世之物或机构里程碑的永恒纪念。
为新闻从业者收录其职业生涯的精华之作，按年代或主题编年成册，不仅是一份职业总结，更是一部鲜活的社会记录与思想年鉴。
从采访手记到发表版面，从深度报道到人物专访，一本《全集》便是一名记者的“职业名片”，是采编实力与未来职业空间的最佳资质证明。
借助人工智能、大数据技术，跨平台、跨年代、跨地域高效搜寻，精准梳理知名机构（单位）近几十年间几乎全部媒体报道，汇编成册，小批量印刷。
这些见诸报端的文字与版面，记录着机构的使命担当、发展成就与社会贡献，是沉淀品牌价值、彰显行业形象的珍贵史料。
每一朵花，都有属于它绽放的季节；每一个人，都有值得倾听的故事；每一位曾在时代浪潮里留下脚印的人，都不应被遗忘。藏真楼编辑部从各地报刊中打捞那些值得被记住的瞬间——一次抉择、一段坚守、一份初心，让岁月在文字里继续呼吸，它不是用来炫耀，而是留给自己、留给行业、留给后代的"时代答卷"—— 无以替代，弥足珍贵。
微 信 公 众 号 ： 藏 真 楼 编 辑 部
1962年，王星记扇厂展出三十余类、一百四十余把新扇，失传黑纸扇重获新生，一扇三面舞蹈扇成功试制，名家书画为扇增辉。
1979年考学落选的茅威涛，违背父母期待偷偷报考桐乡越剧团，凭“小生面孔”脱颖而出，后获尹桂芳赏识，开启越剧艺术之路。
毛戈平1984年由越剧小生改行越剧化妆，凭着特别用心、乐于接受新事物的秉性，他不久便连获省级文艺大奖，还成为团里的先进工作者。
1984年，鲁冠球拒转产、次品当废品处置守质量，经技术改造与承包改革，让杭州万向节厂跻身全国定点厂、产品出口，书写成功之路。
1985年，横店集团创始人徐文荣关怀职工、善用人才、设创新奖励，启发职工自觉劳动，企业两年研70余新品，增收节支五百多万元。
1988年，余杭红星五金厂（老板电器前身）告别配件配角身份，推出高吸油烟率脱排油烟机，获评明星企业，引领厨房革命新飞跃。
作为华立前身，余杭仪表厂1988年深化改革、强化管理、严控质量，产值利润大幅增长，加快迈向多角化、外向型发展。
1988-1989 年，媒体见证 “喜得宝” 产品、技术、国际传播与公益担当，记录其破圈成长与杭州丝绸的领跑蜕变。
1987年陈妙林掌舵萧山宾馆（开元旅业起点），推行“人为中心”管理，融平等竞争与人文关怀，开业年盈200万，宾客盈门。
高级工艺美术师嵇锡贵独创“铁骨泥刻花”新技法，作品在国际陶瓷精品大奖赛中获奖，其家庭亦为醉心瓷艺的“陶艺之家”。
回望1990年的行业佳话，一匹油污坯布的“洁净蜕变”，藏着传化集团的创业初心。
1993年，深陷假冒伪劣危机的“温州电器”因正泰公司逆袭：以持续技改、严控质量、迭代新品，重塑行业形象，产品行销全国并出口东南亚。
90 年代，西子电梯王水福以质量承诺为基、坚守名牌零件铁律，广揽英才、送培骨干，凭人才研制 PS 自动人行道，诠释 “以质立企、以才兴业” 之道。
1994年，杭州西湖三替公司以“替人排忧、解难、受累”为宗旨，承接管道疏通、家电清洗等多样服务，快速响应市民需求，便民又实惠。
1994年，黄巧灵受《清明上河图》启发，计划在杭州之江度假区兴建“宋城”，再现南宋盛景，助力文化旅游发展。
夏赛丽告别越剧舞台投身商海，执掌多家公司，兼顾演艺事业，规划多元发展，展现跨界风采。
全国劳模、万事利集团董事长沈爱琴坚持“爱心管理、以人为本”，凝聚人心、广纳人才，带领企业走上高质量发展的现代丝绸之路。
1995年，周晓光创立新光饰品，重金建厂引纳人才，产品反向出口海内外，立志拓展全球饰品市场。
“运河三老”2005年联名致信18城市长，为污染断流、管理分散的大运河申遗破局。朱炳仁受访揭秘历程，分享“零保护”创新理念。
中国首位茶学界院士陈宗懋深耕茶学五十余载，力挺龙井、护航茶产业，坚定倡导“茶为国饮”，助力杭州打造茶都。
李明焱从食用菌栽培起步，攻克多项技术空白，巧用废菌料仿野生培育铁皮石斛，深耕深加工与市场，以科技赋能寿仙谷发展。
2009 年西湖艺博会，中国铜雕大师朱炳仁与达利展开跨时空艺术对话，以《我想象的达利》获国际认可，开启中西民间文化交流新篇。
杭州文章科技有限公司成立于 2021 年，是一家专注传媒行业数字化、智能化技术研究与产品开发的专业服务商，深耕报刊信息资源深度开发与市场化运营，以技术赋能媒体融合，以数据激活内容价值。
公司核心团队由报业信息化领域资深专家领衔。创始人长期深耕报业信息化建设与管理，其主持研发的"数字报刊与跨媒体出版系统"成果，在全国报业广泛落地应用。
依托人工智能、大数据等核心技术，公司自主研发建成"藏真楼融媒智能体系统"，相继完成第二代数字报刊系统、报刊博览会平台、报道单印本生产系统等核心产品研发，构建起面向媒体融合的全链条技术与产品体系。
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公司坐落于杭州市经纬天地创意产业园，园区前身为 1956 年始建的杭州纺织机械制造厂，承载着杭州七十余年的工业发展记忆。园内完整保留红砖老厂房、特色火车月台等珍贵工业遗存，沉淀着深厚的工业文脉与时代底蕴。
烟火相融，业态共生。一者活化工业旧韵，一者革新传媒旧态，我们在同一片复古科创沃土上，完成传统业态的迭代新生，续写传承与创新的时代故事。
亲爱的读者：
您好！
在短视频刷屏、信息快餐化的今天，我们每天刷着即时可得的内容，快、热闹、轻松。我们不否定快餐的价值，但是人不能只吃快餐和外卖，阅读也不该只有一种模样。于是，我们打造了"报刊博览会"。
在这里，汇聚全国各地的优秀报刊—— 有地方温度、有行业深度、有专业态度、有文字最本真的质感。它们曾被地域阻隔、被邮发门槛遮挡，如今，我们把它们全部带到你面前，闲逛间突破"信息茧房"。
在这里，可以免费试读，找到适合你的报刊，加入"我的关注"，常看常新；在这里，可以全文检索，可以下载版文，可以加入"我的收藏"，可以"一键转发"微信朋友圈。
在这里，可以在线订阅你喜欢的数字报刊，加入"我的报架"。我们不想取代短视频，也无法取代，我们只想做你阅读世界里安静而有营养的乡村小院，不喧嚣、不浮躁、有温度、有沉淀。当然，维护这样一个小院，需要投入与坚持，适当的"收费"是对知识的尊重，是激励作者们有更好的产出，是让报刊始终保持专业态度和创新激情，是为了大家获得更干净、更系统、更长久的阅读品质。
希望您在这里的每一次阅读，都有收获；希望您每一次的到来，都能看见不一样的风景。
这里是您的家园，如有意见和建议，请直接告诉我们。
杭州文章科技 敬上
2026 年 5 月 23 日
亲爱的编者：
见字如面。
我们共同身处传媒变革的时代。传统报刊面临流量分流、广告下滑、成本高企、发行受限的压力；而各单位的内部报刊，始终面临传播范围小、难以被社会发现的老大难问题。
你们拥有最珍贵的资产：不同寻常的内容、清晰的价值取舍、鲜明的定位特色。你们沉淀多年的报道、文章、史料，不是过时的纸张，而是不可再生的文化金矿与时代记忆。
技术赋能媒体融合，AI 激活内容价值。对于公开发行的报刊而言，纸质形态终将式微，唯数字化方能久远。广告依赖的时代正在过去，回归内容付费、回归正常商业逻辑才是未来。用最上乘的数字报刊系统，除了可以省下大量的纸张和印刷费用，省下邮发成本，更是为了走上内容付费的新路。
从成本中心，到品牌建设和对外宣传的新媒体平台。对于企业或机构内刊，用上最新研发的数字报刊系统，不仅可以降低印刷成本，更可以提升传播力、影响力。如果将 10 年、20 年、30 年的历史内刊统一数字化加工，就是机构内部可检索、可看见、可借鉴的历史资料库、档案库、文化传承库。
我们愿意成为您最专业的技术合伙人与数字化转型的同行者—— 无论公开发行的报刊，还是免费的机构内刊，无需大量投入和长期等待，您现在就可拥有行业顶尖数字化能力。
杭州文章科技 敬上
2026 年 5 月 23 日
尊敬的投资者：
您好！我们是杭州文章科技有限公司，一家精悍而笃定、以技术和产品为驱动的公司。
过去几年，我们把全部资金与心力，投入第二代数字报刊暨融媒智能体系统、报刊博览会平台、媒体报道汇编系统的研发与打磨。团队在十分艰苦的条件下坚守，只为做一件有长期价值的事。
我们一直以自有资金前行，如今产品成熟、测试优秀、市场反馈良好，我们即将加速：与全国报社、杂志社、企事业单位深度合作，衔接内容资源、客户资源、品牌资源，结合我们的技术、创意与运营能力，共同打造一个可持续、可盈利、可传承的权威报刊数字服务平台。
在这里，坦诚相告：我们不追求一夜暴富，不追求虚高估值，不做投机游戏。我们致力于构建一个兼具健康商业回报与深远社会价值的模式，体现在：
对读者好：提供更高质量、更低成本的阅读，以及更多的选择；
对行业好：帮助报刊数字化转型，回归商业本质，保持良性发展；
对社会好：构建公共知识服务平台，构建良好的内容服务生态；
对未来好：永久保存文献与报刊记忆，做新时期的《四库全书》。
此刻，我们正站在一个模式清晰、即将规模化拓展的起点，这不仅是投资一项业务，更是共同参与构建未来公共知识服务的根基。
我们期待与远见者同行。
杭州文章科技 敬上
2026 年 5 月 23 日
岁 在 壬 寅 · 1962
一把折扇，藏尽江南风雅；半幅扇面，载动百年匠心。1962年的王星记，在老艺人的坚守下，让失传技艺重焕生机，让创新巧思惊艳舞台。从远赴深山寻纸的执着，到反复试制“一扇三面”的坚持，再到书画名家挥毫添彩的雅事，每一把扇子背后，都是时光沉淀的技艺与情怀。王星记之所以闻名全国，正因这份守艺不弃、追求极致的精神。岁月流转，扇韵长存，这段记录，正是老字号生生不息的生动见证。
据《杭州日报》1962年06月12日 报道 初夏时节，西子湖畔绿意盎然，王星记扇厂举办小型扇展，展出三十多个品种、一百四十余把扇子，品类丰富、琳琅满目，从名贵象牙扇到平价西湖全景扇一应俱全。
展览中最受赞誉的，是失传三十余年的全棕五十根黑纸扇。此扇以优质棕竹为骨，薄削细磨，均匀精致；扇面采用于潜优质桃花纸，薄如蝉翼、透光如星。为寻得合适纸张，七十四岁高龄的老糊扇工龚荣春不顾年迈，亲赴临安挑选纸张。这把黑纸扇历经八十六道工序，耗时为普通折扇四倍，终得以重现，扇动起来轻巧生风、柔韧舒适，尽显传统制扇绝技。
展会上另一大亮点，是首创的“一扇三面”舞蹈折扇。受上海文工团委托，老工人韩阿华凭借记忆，反复试验，成功让一把扇子左右开合可呈现玫瑰红、苹果绿两种底色与三种画面，舞台效果惊艳，填补了厂里制扇技艺的空白。
王星记扇子自古便与书画结缘。三国杨修、晋代王羲之、唐寅文徵明皆有扇面佳作传世。此次扇展中，潘天寿、吴茀之、诸乐三、沙孟海、张宗祥等书画名家挥毫题扇，或画芙蓉临水，或书四体诗句，一诗一画，一草一木，皆让折扇兼具清风与雅韵，握在手中香溢四座，赏心悦目。
从失传绝技的复活，到创新技艺的突破，再到文人书画的加持，1962年的这场扇展，不仅展现了王星记深厚的制扇底蕴，更记录下老艺人们为传承技艺、精益求精的执着坚守。
岁 在 己 未 · 1979
一出好戏的开篇，往往藏着初心的微光。这篇1985年的报道，揭开了茅威涛“出山”的青涩过往——从考学落选的代课老师，到力排众议偷偷报考剧团，再到被尹桂芳慧眼识珠，每一步都浸透着对越剧的赤诚。
文字朴实却鲜活，既定格了一位艺术家的起步足迹，也映照出越剧艺术薪火相传的温暖底色，让我们读懂：热爱与机遇，是成就舞台光彩的最初密码。
据《浙江日报》1985年10月23日 报道 如今提起茅威涛的名字，谁都知道她是“小百花”中的佼佼者。但你知道她是怎样“出山”的吗?
一九八○年，桐乡县越剧团在上海一个小剧场演出时，著名越剧表演艺术家尹桂芳看了该团演出的《卖油郎》，一眼就看中了台上一位跑龙套的青年演员。她在剧中扮演酒保小二哥，扮相俊美，口齿伶俐，端菜送汤，吆吆喝喝，很有光彩，戏虽不多，却演得认真，唱得有味。演出结束后，尹桂芳拉着这位青年演员的手仔细端详，鼓励她好好学戏。一问姓名，她回答说:“我叫茅威涛。”
茅威涛乳名小燕，从小聪明活泼，喜欢唱歌跳舞。
一九七九年，小燕考大学落选，她爸爸、妈妈和老师都鼓励她复习一年再考。就这样，小燕一面在一所小学校当代课老师，一面复习功课。一天，小燕偶然看到了一张桐乡越剧团招收学员的广告。这个广告像磁铁一样紧紧地吸住了她的心，她回家就跟父母亲说要求报考，但爸爸、妈妈再三劝她考大学。小燕既怕伤了父母的心，但又不愿意放弃这次报考的机会。于是，她就偷偷地来到桐乡越剧团报考。事有凑巧，当时桐乡越剧团人手少，把报考演员的登记工作委托给桐乡影剧院的一位工作人员代办，这位工作人员恰恰是小燕的妈妈。这可急坏了小燕，但报考的决心像火一样燃烧着她的心，她就硬着头皮恳求妈妈。妈妈见女儿决心很大，就“同意”了。但妈妈总希望女儿上大学，对剧团领导说:“你们做做样子，让小燕唱唱算了。”剧团领导笑着对她说:“小燕妈，小燕如唱得好，我们不录取，那不是埋没人才了吗?”小燕妈只好在报名册上写上了小燕的名字。考试时，小燕唱了《葬花》中宝玉的一个唱段。主考老师走到她面前，用手把她的头发向后面一拢，看了看说:“嗯!小生面孔。”准备录取她。小燕高兴极了。她爸爸、妈妈也被女儿学戏的诚心感动了，同意女儿参加剧团的第二考和第三考。就这样，一九七九年十月，小燕进了桐乡县越剧团，走上了越剧艺术的道路。
岁 在 甲 子 · 1984
把时光拉回1994年，文艺圈藏着一段别样跨界：一位越剧小生的跨界传奇，在化妆刷尖上绽放光芒。谁能想到，曾登台演绎越剧风华的毛戈平，1984年毅然从越剧小生转型越剧化妆，凭一份极致用心与灵动悟性，在方寸脸庞间开辟出新天地。
他偷师学艺悟透化妆精髓，跨界不久便斩获省级大奖；赴上海戏剧学院进修时，为陶慧敏塑造的村姑形象惊艳全国；更在《上海一家人》中，让憔悴的李羚逆龄变身17岁少女，引发“整容”热议，让化妆成为影视宣传的焦点。这份兼具古典韵味与现代审美的独特风格，让张瑜、刘晓庆等顶流明星争相邀约，刘晓庆甚至放言“毛戈平不到，不接《武则天》”。
从越剧舞台到影视片场，从浙江小团到全国知名，毛戈平以用心、创新与谦逊，将女性美诠释得淋漓尽致，早已成为公认的一流化妆师。这段跨界往事，恰是热爱与坚守铸就的行业传奇。
据《杭州日报》1994年05月26日报道 化妆师毛戈平火遍文艺圈，中国一流女演员纷纷为他“抢破头”：张瑜派经纪人以5倍高薪从《京都纪事》剧组“挖人”，导演尤小刚放言愿为留住他承担官司；吴琼千里迢迢从北京飞杭州，连夜化妆拍完专辑封面再折返；刘晓庆更直言，接拍《武则天》的前提是毛戈平担任化妆师。
这一切爆红的起点，是《上海一家人》里的“逆龄化妆术”。当时37岁的李羚刚做完手术，憔悴不堪却要饰演17岁少女，导演忧心忡忡。毛戈平巧用色彩调整颧骨轮廓、遮盖鼻唇沟，一番操作让李羚光彩照人，观众竟误以为她整容，上海媒体更是破天荒大篇幅报道该剧化妆。
鲜为人知的是，毛戈平原本是越剧小生，1984年转型越剧化妆。他性子随和、悟性极高，前辈们愿意带他观摩学习，他将所学融会贯通，不久便斩获省级文艺大奖。1988年，他赴上海戏剧学院进修，经班主任推荐加入《杨乃武与小白菜》剧组，为陶慧敏打造的清新村姑形象深入人心，也为他赢得了《上海一家人》的合作机会。
毛戈平的化妆风格独树一帜，既融合古典韵味又兼具现代审美，被导演陈家林盛赞。他坦言，化妆的关键在于审美修养，会先下意识找出不足再精准改善。这份用心与创新，让他收获了同行认可——何英称赞他“用心、好学、易合作”，浙江戏剧界前辈顾锡东更是将他与文华奖获得者蓝玲并称为浙江“服化界”两大标杆。
岁 在 甲 子 · 1984
五十余载砥砺前行，1984年那两辆拉着三万套次品的卡车，载着1969年建厂的万向从乡镇小厂驶向“中国制造名片”的殿堂。彼时鲁冠球将次品当废品处置，遇万向节轴套裂缝问题，不仅严肃处分直接责任者与相关科长，更自降上半年一等奖金为三等，以严苛追责守住初心与信誉，奠定企业跨越半个多世纪的发展根基。
从1969年建厂初心到1984年以质立企，鲁冠球凭“质量至上”的执念突围，让乡镇企业跻身全国三大万向节定点厂。这份坚守如今结出硕果：万向斩获中国质量奖，核心配件供应奔驰、宝马，更在新能源汽车领域续写传奇——鲁冠球将未竟的造车梦托付给儿子鲁伟鼎，后者接续发力推进布局，让Karma电动车落地、创新聚能城崛起，圆了两代人的产业理想。
变的是从小厂到跨国集团的规模跃迁，不变的是“质量为本”的基因与代际传承的担当。万向的发展史，是鲁冠球敢闯敢守的创业史，也是鲁伟鼎接续奋进的传承史，更印证了：匠心为基、改革为翼、传承为脉，便是中国民营企业穿越周期、行稳致远的核心密码。
据《浙江日报》1984年05月21日报道 1984年3月，美国企业家专程到访杭州万向节厂（原萧山万向节厂）订货，这家乡镇企业凭借过硬信誉与品质已走出国门，厂长鲁冠球的成功，源于其敢闯敢守的创业智慧。
四年前，能源紧张致汽车工业收缩，万向节厂产量产值暴跌，上级劝其转产自行车。但鲁冠球从国家规划中嗅到机遇，执意坚守万向节主业。彼时全国56家万向节厂中，该厂排名30名外，而行业调整后仅留3家定点厂。绝境中，他背水一战：派人收回全国用户手中“将就用”的产品，将3万套价值43万元的次品拉往废品站，以“质量是企业灵魂”的决绝立住高标准。
随后，他撤销基建计划，集中资金更新设备、聘请技师，兴办业余学校提升职工技能，建立全流程质量管理体系并亲任质检组长。一年后，工厂在全国同行业检查中斩获99.4分高分，成功跻身全国仅有的三家万向节定点厂。
在胶南全国汽车配件订货会上，鲁冠球携自主研发的16个品种进口汽车万向节亮相，填补国内空白；面对国产万向节滞销，他果断降价20%薄利多销，最终斩获212万元订货额独占鳌头。此后，收到安徽芜湖发动机厂关于万向节轴套裂缝的投诉后，他立即派人换货收回1.8万套产品，追责直接责任者及相关科长，还主动将自己上半年一等奖金降为三等，支部书记、副厂长同受处罚。
1983年，鲁冠球以2万元龙柏抵押承包工厂，精简人员、推行全浮动工资与合理化建议奖，当年实现利润264万元创历史新高。至1984年，该厂产品已行销全国、出口东南亚，鲁冠球以质量立身、以改革破局，为万向集团奠定了坚实根基。
岁 在 乙 丑 · 1985
从1975年创办横店丝厂，到1985年以暖心之举凝聚千名职工，徐文荣的治厂智慧，藏在“启发职工自觉”的坚守里。他不做管理者做“雕刻家”，关怀生活、善用所长、鼓励创新，让职工从“要我干”变为“我要干”。
这份以心换心的经营哲学，不仅让企业收获了创新与效益，更铸就了横店集团以人为本、聚力奋进的发展内核。它印证了：职工的自觉与创造力，从来不是管出来的，而是用尊重与关怀“启发”出来的，这正是民企穿越周期、行稳致远的关键。
据《浙江日报》1985年03月19日报道 1985年，东阳县第一轻纺总厂厂长徐文荣（横店集团创始人），以“启发职工自觉”为治厂密钥，让企业在凝聚人心与创新发展中焕发蓬勃生机。自1975年创办横店丝厂起，徐文荣便深谙“职工是企业根基”，受同行理念启发后，摒弃生硬行政手段，转而以暖心举措与科学机制激发职工主人翁意识。
职工生活遇困，他全力相助：为320余人次协调建房材料，帮240多户修缮房屋；青年职工翁立强因公致残，他三赴上海探望照料，配齐医疗生活保障，甚至亲自端尿盆、换衣物。对待人才，他慧眼识珠：针对性情急躁但业务精通的供销员老金，循循善诱使其发挥优势，一年采购160多吨原材料，让亏损17万元的内衣厂扭亏为盈。
为释放职工创造力，他搭建成长平台：分期输送职工深造，设立合理化建议、技术攻关等十大奖励项目。两年间，企业累计研制成新产品70多个，完成120项技术设备改造，仅创新一项就增收节支五百多万元。职工们坦言：“厂长爱护我们，不好好劳动心里难受”，这份双向奔赴的信任，成为企业发展的核心动力，也为横店集团后续的规模化发展埋下了以人为本的基因。
岁 在 戊 辰 · 1988
从“丑陋厨房”的痛点到“厨房革命”的飞跃，1988年的红星五金厂（老板电器前身）写下了乡镇企业的突围样本。昔日靠三把老虎钳做配件的“配角”，在市场冲击下敏锐捕捉社会需求，以98%吸油烟率的脱排油烟机站稳脚跟。
这份不甘依附、主动求变的精神，不仅让企业跻身明星行列，更开启了中国家庭厨房环境升级的新篇章。从乡镇小厂到行业龙头，老板电器的发展根基，早已深植于1988年这场“配角逆袭”的初心与担当之中。
据《经济生活报》1988年07月05日报道 1988年，余杭博陆镇的红星五金厂获评杭州市明星企业，这个仅百余名职工的乡镇小厂，年产值超500万元、利润破百万，凭借拳头产品厨房油烟脱排机，在商品经济舞台上实现了从配角到主角的华丽转身。
回溯发展历程，工厂1979年靠三把老虎钳起家，长期为电扇、冰箱等家电生产配件，寄人篱下、仰人鼻息。1987年，随着电扇滞销、冰箱行业宏观调控，依赖配件加工的工厂瞬间失去生存支撑，如同“断了奶的孩子”。厂长任建华冷静反思，意识到没有独立产品的脆弱性，决心摆脱配角身份，在航天工业部上海有线电厂协助下，瞄准社会刚需试制厨房油烟脱排机。
1988年初，第一批“红星牌”脱排油烟机投产，厂长向全厂宣告“当配角的日子结束了”。彼时多数家庭厨房通风堪忧，传统换气扇排油烟率仅6.5%，80%的女性肺癌患病与吸油烟相关。而该产品吸油烟率达98%，经浙江省质检中心检测全部指标符合国标，成为改善厨房环境的理想选择。
凭借过硬品质，1988年1-6月，产品已走进1.8万户家庭，无一起质量退货投诉，迅速推广至上海、北京、石家庄等大城市，赢得主妇们欢呼与商业部门争抢订货。社会学家评价，这款脱排油烟机的诞生，是继通风管、换气扇之后厨房革命的又一次飞跃，为人类健康作出重要贡献。
岁 在 戊 辰 · 1988
改革潮涌，实干兴企。作为华立前身，杭州市余杭仪表厂在改革开放浪潮中勇探新路，以机制改革激活力，以质量管理铸品牌，以精细管理提效益。从一家小厂成长为省级先进企业，产值利润节节攀升，厂区面貌焕然一新。它以改革破局、以质量立身、以创新致远，不仅走出一条独具特色的发展之路，更成为时代浪潮中地方企业改革奋进、迈向外向型发展的生动缩影，为后来华立的崛起奠定坚实根基。
据《杭州日报》1988年05月31日 报道 杭州市余杭仪表厂是华立集团前身，自1970年创办以来稳步发展，1973年成为全国首批统一设计电度表定点厂家，后又跻身自动化仪表十大总成厂之一。到1988年，企业占地4万平方米，职工800余人，年产值约2500万元，先后获评省级先进企业、文明单位、六好企业等称号。
1988年，工厂以“深化改革，重点开发，强化管理，增强活力”为方针，推行分厂制与经营承包责任制，划小核算单位、独立核算、自主经营、超利分成，极大激发生产活力。1—4月产值同比增长49.24%，利润增长314%，电度表分厂效益尤为突出。同时改革产品开发机制，公开招标攻关，仅用五个月便完成新一代电度表研制并通过省级鉴定。
企业视质量为生命，构建完整质量管理体系，普及质量教育，多项产品获评省优及部级优秀，电度表达到国际标准，优质产品产值占比近七成。为提升资金效益，工厂设立厂内银行，强化分级核算，资金占用显著下降，周转速度大幅加快。
着眼长远，企业投入500万元改造厂区，新建装配与生产大楼，环境整洁规范。1988年，余杭仪表厂继续以创优升级为核心，完善质量体系，瞄准国家二级企业目标，扩大出口创汇，推进横向协作，向全方位开发、多角化经营、外向型经济稳步迈进。
岁 在 戊 辰 · 1988
翻回 80 年代的时尚江湖，谁是最炸的国货顶流？答案必须是 “喜得宝”！1988 年 2 月《钱江晚报》的笔墨，定格了它时装表演队的惊艳首秀，从此杭州丝绸印染厂的品牌传奇一路狂飙，连西哈努克亲王都为它打 call！从车间里的匠心丝绸到国际舞台的炸场亮相，从技术颠覆到跨界破圈，这些旧报道藏着 “喜得宝” 两年狂揽全球的密码，每一篇都是爆款瞬间，每一段都刻着国货顶流的锋芒。
品牌爆火的起点，藏在审美表达与大众共鸣里。1988 年 2 月 10 日《钱江晚报》记载，“喜得宝” 时装表演队由浙江歌舞团协办成立，12 位姑娘身着贴合慕尼黑国际时装周趋势的丝绸时装惊艳首秀，仅半月后便登上杭州剧院新春公演（1988 年 2 月 14 日《钱江晚报》），让 “杭绸美” 从车间火到剧场。1989 年 2 月 24 日《钱江晚报》追踪第三届春夏订货会，50 余种绸、缎面料搭配手绘工艺品，造型灵动又显质感，引全国客商争抢；次月《浙江日报》披露订货会狂揽 300 万元订单，用数据印证 “喜得宝” 的市场号召力。
技术 “开挂” 是品牌长红的密码，媒体紧盯每一次产业升级。1988 年 5 月 16 日《浙江日报》报道工厂突破国内丝绸 “初加工赚薄利” 困局，印花设计紧跟国际流行色，1987 年就拿下全国印花绸亚军；同年 7 月 14 日《浙江日报》官宣组建 “中国丝绸印染电子计算机技术应用开发中心”，将数字化引入调液、制版全流程（1988 年 5 月 16 日《杭州日报》补充），率先迈入 “智能印染” 时代。1989 年 5 月 7 日《浙江日报》更重磅披露，工厂与浙大联合研发的计算机分色系统通过国家级鉴定，把 20-40 天的手工流程压缩到 1-5 天，工效翻 5 倍，让 “杭绸速度” 震惊行业。
从本土爆品到全球红人，媒体见证 “喜得宝” 的国际破圈路。1988 年 3 月 19 日《浙江日报》记载，西哈努克亲王访杭时观看其时装表演，盛赞 “不必羡慕巴黎队”；1989 年 3 月 8 日《浙江日报》报道 “喜得宝” 桥牌队远征澳大利亚，连闯七关冲进 “维克托杯” 决赛（1989 年 3 月 12 日《浙江日报》跟进），用 “文体跨界” 打开海外知名度。1989 年 8 月 14 日《杭州日报》记录新加坡展销盛况，时装队展示 140 余套丝绸服装，当地《联合早报》争相报道，当场成交十余万美元，让 “杭绸香” 飘遍狮城；同年《浙江日报》还披露工厂与英国企业洽谈合作，计划在利兹设厂，迈出 “全球布局” 关键步。
品牌的温度，让 “爆火” 更有深度。1988 年 12 月 11 日《杭州日报》报道，“喜得宝” 时装队参与国际体育援助义演，募集 13 万余元善款助力儿童近视防治；1989 年 12 月 26 日《钱江晚报》发起 “喜得宝杯” 时装大奖赛，面向全国挖设计人才，让 “杭绸热” 带动整个行业。此外，工厂屡获权威认可：1988 年《浙江日报》公布其入选省级先进企业，1989 年《杭州日报》报道厂长谭忠东获评 “出口创汇先进个人”，1989 年 11 月《杭州日报》记录工厂承印香港区旗，用匠心扛起社会责任。
短短两载，媒体的笔墨定格 “喜得宝” 的每一次 “炸场” 时刻：从时装队首秀的惊艳，到计算机技术的颠覆；从订货会的订单狂潮，到海外展销的掌声；从文体跨界的新鲜，到公益行动的温暖。这卷实录，既是杭州丝绸 “从跟跑到领跑” 的缩影，更是 “喜得宝” 以丝为刃、破圈生长的生动注脚。丝界热度不散，宝名全球传扬，品牌的 “炸场” 故事，仍在继续。
据《经济生活报》1988年02月16日报道，杭州丝绸印染厂去年创汇约 4473 万美元，新年为增强国际竞争力，创办时装表演队。浙江歌舞团负责招聘培训，从杭州和大连选出 6 位平均身高 1.74 米、年龄 22 岁的姑娘。她们身着 “喜得宝” 真丝绸表演服，贴合第 56 届慕尼黑国际时装周 1988 年春夏女装流行趋势，融入民族与少数民族特色，尽显青春活力，款样花色贴合世界潮流。表演涵盖时装、旗袍等品类，兼具女性魅力与线条美感，是时装与舞蹈的巧妙融合。
岁 在 己 巳 · 1989
一间县级宾馆的逆袭，藏着开元旅业的起点密码。1987年，陈妙林执掌萧山宾馆，以“人为中心”的管理体系破局，在同类企业亏损之际创下年盈200万的佳绩。
平等竞争让人才脱颖而出，刚性制度筑牢发展根基，人文关怀凝聚团队合力，这份管理智慧，正是“开元铁人”陈妙林的创业初心。从县级招待所到行业集团，萧山宾馆的成功不仅是一次经营逆袭，更印证了：尊重人、激活人，便是企业行稳致远的核心密钥。
据《浙江日报》1989年01月11日 报道 1987年底，县级萧山宾馆开业，在当地同类宾馆年亏50万的背景下，仅一年便宾客盈门、盈利200万。这背后，是创始人陈妙林引入的“人为中心”科学管理体系——开元旅业的创业起点，就此奠定。
开业前，陈妙林组织全员接受杭大旅游系3-5个月专业培训，确立“服务即商品”理念，建立“包营业额、利润、服务质量，与职工收入挂钩”的管理制度。1988年盛夏，餐厅厨师顶着48℃室温挥汗作业，服务员全程微笑服务，当月餐饮部人均奖金达170元，让“温馨微笑”成为服务常态。
在人才选拔上，宾馆推行平等竞争机制。临时工小杨经笔试、口试、管理方案答辩及3个月试用，凭借客房部盈利增长、斩获2000余封表扬信的成绩，正式出任客房部经理；服务员翁乐自荐美工岗位，经绘画书法比赛落败后，安心深耕本职。日常管理则遵循等级链原则，分级负责、不越级指挥，确保高效运转。
管理虽严，却不乏温情。一名服务员午休动用客房，客房部全员被扣50%服务质量奖；6名违规员工被除名，彰显制度刚性。而总服务台小汪因外婆去世未获调休情绪低落时，陈妙林召开馆务会纠正“无人情味”管理，部门经理登门道歉，让员工感受到企业温度。
从县级招待所起步，陈妙林以“严管+厚爱”的管理智慧，让萧山宾馆在竞争中突围，不仅创下亮眼业绩，更铸就了开元旅业的发展基因。
岁 在 庚 午 · 1990
一捧寻常铁骨泥，一刀匠心刻牡丹。在高手云集的国际陶瓷赛场，嵇锡贵以独创技法摘得殊荣，让传统瓷艺绽放出新的光彩。她扎根陶瓷沃土，数十年如一日潜心创作，不循旧路、敢闯新境，将不起眼的下脚料化为传世精品。其作品古朴高雅、气韵生动，恰如一朵清香四溢的牡丹，在中外艺坛静静绽放。这不仅是个人艺术的突破，更是浙江陶瓷艺术走向世界的生动见证，也为当代匠人坚守与创新写下动人注脚。
据《浙江日报》1990年12月01日 报道 金秋时节，从景德镇传来喜讯：浙江省工艺美术研究所高级工艺美术师嵇锡贵，凭借作品“铁骨泥刻花牡丹瓶”，在有17个国家和地区千余件精品参赛的国际陶瓷精品大奖赛中荣获三等奖。尤为可贵的是，她独创的“铁骨泥刻划术”，是本次大赛中独树一帜的全新技法。
嵇锡贵祖籍湖州，成长于景德镇，毕业于景德镇陶瓷学院，数十年深耕陶瓷彩绘艺术，作品屡获大奖并被海内外珍藏，被业界誉为陶瓷彩绘难得人才。她与同样痴迷瓷艺的丈夫、女儿组成了幸福的“陶艺之家”。
在首届中国瓷都景德镇国际陶瓷节上，嵇锡贵不仅个人获奖，与女儿合作的《青花田园乐坛》亦获创作奖，夫妇二人还参与学术交流与现场表演。
“铁骨泥”本是青花瓷器下脚料，以往仅作压边使用。嵇锡贵敏锐捕捉到当下审美趋向古朴亚光，大胆将其作为主色，以刀刻代手绘，开创瓷艺新径。
创作过程异常艰辛：铁骨泥厚薄难控，刻前不能打底稿，一刀不慎即成废品。刻制时粉尘扑面，她强忍不适，潜心数周，终成这件40厘米高的牡丹瓶。作品以深褐色铁骨泥为基调，无亮釉却古朴庄重，缠枝牡丹线条流畅、花叶生动，构图精致、气韵高雅，呈现出独特的立体艺术效果。这件获奖佳作已留藏景德镇，即将远赴国外展出。
岁 在 庚 午 · 1990
回望1990年的行业佳话，一匹油污坯布的“洁净蜕变”，藏着传化集团的创业初心。当年，萧山市化学助剂厂经营厂长徐冠巨，以自强不息之志攻克上百次试验，发明“九○一”去油灵，既让印染女工免却手搓之苦，更年省成本三百多万元。
如今，这位曾历经落榜与病痛考验的创业者，已是传化集团董事长。从1986年父子筹建小厂起步，到2026年喜迎建厂40周年，那份扎根需求、执着创新的精神始终未改，成为传化跨越四十载的发展密码。
据《浙江日报》1990年11月19日报道 绍兴皋北印染厂。
一匹油迹斑斑的坯布，放进拌有“九○一”去油灵的缸里。十分钟后，油污顿消，布匹洁净如银。
“真奇！”惊叹之余，人们把羡慕的目光投向它的发明者——萧山市化学助剂厂经营厂长徐冠巨。
这一项发明，使女工双手免遭搓洗、脱裂之苦，为印染厂一年节省成本三百多万元。
徐冠巨今年三十岁。他有过高考二分之差落榜的痛苦经历，还患有溶血性贫血症。但他并没有在厄运面前屈服，而是自强不息，进取不止。
一九八六年底，他和父亲一起筹建萧山化学助剂厂。不久，在有关技术人员的协助下顺利地开发了两种洗涤剂。他全身心沉浸在科研工作中，有时遇到生产技术上的难题，他会一个人摆弄整个通宵。
有一次，他在作市场调查时了解到，乡镇纺织业坯布油污严重。由于缺乏良好的去油剂，印染厂只有靠碱泡手搓。强烈的责任感激励着他，不解决去油污问题决不罢休。他吃了秤砣铁了心，硬着头皮上。经过上百次试验，他终于成功地试制了一种高强度去油剂。有了这次成功的启发，他就大胆地搞去油灵的试制。今年四月，他在原有的基础上，又一次进行试验，终于获得成功。当他把配好的去油灵与粘满油污的擦车油布一起煮沸时，不到五分钟，提出来的是洁白的抹布。这一成功可乐坏了全厂职工，大家像过节一样地欢呼起来。这是小徐在九十年代攻克的第一个科研项目，人们命它为“九○一”去油灵。
岁 在 癸 酉 · 1993
在假冒伪劣一度侵蚀区域信誉的温州电器市场，1993年，正泰公司的崛起犹如一束光。从合资创办之初便直面行业危机，到始终将质量与创新刻入发展基因——持续技改投入、迭代前沿产品、严控质量标准、培育专业团队，正泰用实打实的举措，洗刷了“温州电器”的负面标签。
从本土扎根到行销全国、远销东南亚，正泰的发展历程印证了“品质是企业立身之本”的真理。它不仅为自身铺就了长远之路，更给深陷信誉困境的区域产业树立了标杆，彰显了民企在逆境中坚守初心、重塑形象的责任与担当。
据《人民日报》1993年01月13日报道 1993年，浙江温州乐清县的正泰电器有限公司，在“温州电器”因假冒伪劣泛滥而信誉扫地的困境中脱颖而出，成功重塑了这一区域品牌的形象。
正泰公司由乐清求精开关厂与美商合资创办，虽身处行业信誉危机的漩涡，却始终坚守“以质量求生存，以新品求发展”的初心。为突破困境，公司在技改上持续发力，每年投入技改资金超30万元；1991年引进改造8项新技术新工艺，1992年更斥资近1000万元兴建现代化厂房，以硬件升级筑牢品质根基。
在产品创新上，正泰紧盯市场需求，先后开发出具有90年代世界先进水平的交流接触器、热继电器等7个系列24个品种的产品，投放市场后迅速获得用户认可。为保障质量，公司严格遵循机电部技术质量标准，构建起全面质量管理网络，还通过举办10期技术培训，实现大部分职工技能提升，从人到物全方位把控品质。
不懈的坚守终有回报：正泰公司所有产品均顺利拿下机电部生产许可证，凭借可靠品质摆脱了“温州电器”的负面标签。如今，其产品不仅畅销全国，更成功出口东南亚，成为用户信赖的“品质代表”，以实际行动为陷入信誉困境的区域产业，走出了一条“以质破局、以新图强”的突围之路。
岁 在 甲 戌 · 1994
回溯1995年的杭州工业记忆，西子电梯的成长往事，藏着中国乡镇企业突围的硬核智慧。彼时，这家起步于资金匮乏、设备简陋的企业，却在董事长王水福的带领下，走出了一条“以质立企、以才兴业”的坚实道路。
创业之初，面对乡镇企业的普遍困境，王水福立下铁律：关键零件必用名牌，即便成本更高，也要筑牢产品质量根基。更以“破釜沉舟”的勇气，让下属公司承诺油汀5年质量问题可换新机，倒逼全员狠抓品质。
深知技术革新是核心竞争力，王水福“求贤若渴”：每年赴高校广揽人才，1994年便招收46名应届大学生；派送员工进修深造，让科技人员占比达职工总数1/6。正是这份诚意，让引进的大学生成功研制出PS自动人行道，企业更专项拨款100万元用于研发。
这段跨越十余年的创业往事，没有捷径可循，唯有对质量的极致坚守与对人才的真心珍视。它不仅见证了西子电梯的崛起，更诠释了一个朴素却深刻的道理：品质是立身之本，人才是发展之魂，这便是穿越时光依然闪光的经营智慧。
据《杭州日报》1995年02月09日报道 西子电梯集团的成长故事，藏着乡镇企业突围的核心密码——董事长王水福坚信，提高质量需有 “破釜沉舟” 的勇气。为此，集团下属西子恒温电器有限公司向消费者承诺：油汀产品5年内若出现电器元件质量问题，可直接换新，以倒逼全员坚守品质底线。
这一理念，源于企业十余年的深耕实践。作为起步阶段的乡镇企业，西子电梯曾面临资金短缺、设备简陋、技术薄弱的普遍困境。但王水福从创业之初便定下铁律：不惜成本坚守质量，关键部位零件必选名牌产品。即便名牌零件价格更高，他仍坚持 “这笔钱该花”，为产品品质筑牢根基。
在王水福看来，质量之外，技术革新与人才储备是企业发展的核心动力。他 “求贤若渴”，每年4、5月都会派人赴各大院校招揽人才，仅1994年就招收46名应届大学毕业生；同时派送员工赴高校培训，让科技人员占比达到职工总数的 1/6。正是这份对人才的重视，让引进的大学生成功研制出 PS 自动人行道，企业更专项划拨100万元资金用于软硬件研发。
十年深耕，终成硕果。1994年，西子电梯集团产值达2.5亿元，创利税1500万元，用实打实的业绩印证了 “质量立厂，名牌兴厂” 的深刻内涵。这段往事，不仅记录了一家乡镇企业的崛起，更诠释了坚守品质、珍视人才的经营智慧，穿越时光依然闪耀。
岁 在 甲 戌 · 1994
一件琐事解民忧，一份担当暖人心。1994年的西湖三替公司，以“三替”宗旨深耕民生服务，从管道疏通到家电维修，从搬家租房到家教快餐，将便民服务延伸至生活每个角落。
没有惊天动地的壮举，却以随叫随到的响应、专业高效的服务、实惠公道的收费，化解市民万千烦恼。这份扎根生活、贴近群众的服务初心，不仅让“排忧解难到你家”成为真实写照，更彰显了民生服务的温度与价值，为城市治理写下了生动的民生注脚。
据《经济生活报》1994年03月12日 报道 1994年，杭州西湖三替公司的服务热线格外忙碌，这家以“替你排忧、替你解难、替你受累”为宗旨的企业，正用贴心服务为市民生活拂去烦恼。
翠苑一区的朱先生两个月来饱受卫生间下水道堵塞之苦，1月26日第五次堵塞后，他无奈求助三替公司服务部。接待的李大妈放下求援电话，当即安排刚完工的师傅张明强和小王上门。抵达朱先生家后，张师傅忍着刺鼻臭气，徒手操作铁索配合疏通机作业，双手冻得通红仍坚持不懈；小王则趴在楼底下水道出水口反复尝试，历经一个多小时的奋战，终于成功疏通管道，还勾出了堵塞的抹布、塑料袋等杂物。当朱先生拿到20元的收费收据时满心诧异，师傅笑着回应：“薄利多做，客户满意就是我们的效益。”
记者随师傅们回到省总工会的公司总部，经理陶晓莺介绍，公司自1992年10月开办以来，已为市民解决近万件麻烦事。团队汇聚了大学毕业生、硕士研究生、高级工程师、熟练技工等多层次人才，可提供全方位服务。翻阅服务登记册，装修房屋、水电改造、搬家租房、技工上门、家电维修、快餐家教等项目五花八门，几乎涵盖市民生活的方方面面。
话音刚落，求助电话再次响起，天目山路的市民急需清洗油烟机和换气扇。从管道疏通到家电清洗，三替公司的师傅们马不停蹄，用专业与敬业替市民扛起琐事重担。正是这份“急市民之所急”的担当，让市民的生活少了烦恼、多了舒心，成为1994年杭城民生服务中一道温暖的风景线。
岁 在 甲 戌 · 1994
一幅古画催生一座城，宋韵文脉在此绵延。1994年，宋城集团创始人黄巧灵受《清明上河图》启发，擘画“宋城”蓝图，让南宋盛景有望重现钱塘。
从名画到实景，从文化构想到旅游地标，“宋城”的筹建不仅是杭州文化旅游的突破，更彰显了对历史文脉的珍视与活化。专家加持、政府助力，这场跨越千年的文化对话，终将让宋韵之美走进大众，为城市留下不朽的文化印记。
据《钱江晚报》1994年06月17日 报道 1994年，南宋故都杭州迎来文化旅游新契机——宋城置业有限公司总经理黄巧灵宣布，将在之江度假区动工兴建“宋城”，以再现《清明上河图》的宋京盛景，为宋文化开发写下开篇。这一构想，源于他对这幅传世名画的深度启发。
规划中的“宋城”占地三百余亩，核心分为两大区域：《清明上河图》再现区将忠实还原画作中的桥梁、河流、店铺、园林等景致，让千年古画在钱塘江畔“活”起来；南宋皇宫区则聚焦800余年前的皇家风貌，复建皇宫、御街，并设瓦子游乐区，上演仿宋戏曲、技艺等文艺节目。此外，“宋城”建成后还将联动影视创作，拍摄宋代题材作品，丰富文化内涵。
为确保项目品质，筹备工作早已扎实推进：专门成立“中国清明上河图研究所”，汇集各路专家提供历史支撑，清华大学已完成设计图。省人大常委会副主任毛昭晰、宋史专家林正秋等高度认可，认为杭州作为南宋故都，开发宋文化极具特色与价值，应打造为全国一流项目。杭州市政府相关领导及规划、城建等部门也召开协调会，全力保障项目高品位落地。
值得一提的是，同期另一旅游工程“世界城”也在加紧筹备，该项目将聚焦世界各国水乡风情，与“宋城”形成差异化互补，共同为杭州旅游添彩。一座承载宋韵记忆的新城即将崛起，为这座历史文化名城注入新的活力。
岁 在 甲 戌 · 1994
台上是风流俊朗的越剧小生，台下是干练从容的商海掌舵人。夏赛丽以勇气跨出舒适区，从梨园芳华转身商界新锐，既守得住艺术初心，又担得起事业重任。她以真诚待人、以实干立业，在房产与文化领域双线开花，既不负舞台，亦不负时代。这份敢闯敢试的魄力，让人生拥有了更多可能，也为文艺工作者跨界发展写下了生动注脚。
据《钱江晚报》1994年11月15日 报道 曾以《断桥》《送花楼会》享誉海内外的越剧陆派小生夏赛丽，在1994年已然转身商海，执掌4家公司，实现了从戏曲名角到企业总经理的蜕变。
自1983年与二姐何赛飞一同进入浙江小百花越剧团的11年间，夏赛丽主演《双珠凤》《胭脂》等多部剧目，演技精湛，曾随团出访亚欧多国，深受观众喜爱。在改革开放浪潮中，她勇于突破自我，毅然投身商海，身兼数职，在房产、电器、贸易等领域开拓进取。
她创办的房业信息公司代理杭州多处高端公寓，并在浙江经济广播电台开设“空中赛丽房业市场”栏目，以亲切专业的形象收获广泛认可。一位台胞老太太慕名前来杭州置业，夏赛丽连续五天陪同考察，最终赢得老人全权信任。
尽管忙于商务，夏赛丽并未割舍越剧情缘。她调入浙江文艺音像出版社后，仍持续推出唱腔专辑，在南京签售时，已发行第41盒个人音带。同时，她跨界影视，在央视合拍剧《艺苑情长李笠翁》中饰演重要角色。
面向未来，夏赛丽目标清晰：筹备组建赛丽集团，同时推出个人歌曲专辑、主演现代题材电视剧、举办全国越剧卡拉OK大赛，在商业与艺术领域双线并进，续写属于自己的精彩人生。
岁 在 丙 子 · 1996
一把旧织机，一颗仁爱心，成就一段传奇。沈爱琴以“人和”为魂，以“爱心”为脉，把一家乡镇小厂带向全国一流。她视职工为亲人，深夜救人、雪中送炭、广纳英才、包容成长，用最朴素的情怀，书写最动人的管理哲学。企业壮大，她不改简朴；声名远扬，她心系一线。“职工的笑声就是企业的希望”，这句朴实话语，正是万事利行稳致远的密码。人和则心齐，心齐则业兴，沈爱琴与万事利的故事，正是老字号企业温暖前行的最好见证。
据《经济生活报》1996年06月11日 报道 1996年，完成亿元技改的万事利集团董事长沈爱琴，现身人才市场招贤纳士，虽待遇并非最优，却吸引180多名大学生踊跃报名，皆因她“以爱治企”的强大凝聚力。
沈爱琴视员工如家人，推行“爱心管理法”，把企业办成温暖大家庭。对大学生悉心关怀，为外地人才建宿舍楼，包容出走后归来的青年，为其安排岗位、筹备婚礼；对困难职工倾力相助，长期关照患病多年的工人，自掏腰包为家境艰难的勤杂工建房，深夜调解职工家事，春节陪伴留守员工吃年夜饭。职工意外重伤，她连夜护送抢救，不惜重金挽回生命，被工人亲切称作“沈妈妈”。
她常说：“职工的笑声就是企业的希望。”让职工舒心，才有真诚服务，企业才有真正形象。她身居全国劳模等多项国家级荣誉，办公室却简陋朴素，坚持优先改善一线生产环境。
万事利前身是简陋绸厂，沈爱琴带领村民艰苦创业，将企业命名“万事利”，核心正是“人和万事利”。她坚信人是企业发展根本，与员工同心同德、集思广益，在行业调整期果断投入亿元技改，创下成本低、速度快、效益好的纪录。在职工自发拼搏下，企业技术与管理水平迅速提升，获外国专家高度认可。
如今万事利已发展为拥有18家企业的大型集团，丝绸产品畅销海外。沈爱琴以爱心凝聚人心，以人和激发活力，让员工以主人翁姿态与企业共成长，走出一条独具温度与力量的现代丝绸之路。
岁 在 丙 子 · 1996
巾帼踏浪，品牌生辉。周晓光年少经商、独具远见，以自主注册商标起步，重金建厂纳才，潜心打磨饰品品质。立足义乌商贸沃土，她打破原有进货经销模式，让国货反向出海远销多国，走出了一条自主品牌外向发展之路。敢投资、勇布局、志存高远，她以实干与魄力成为义乌商界女性标杆，也为民营企业打造自主品牌、开拓国际市场树立了典范。
据《经济生活报》1996年08月28日报道，时年34岁的周晓光，已是义乌首饰行业声名卓著的领军女企业家。年少闯荡商海多年，周晓光深谙饰品行业行情，眼光长远、行事果敢，坚守合法经营的理念，立志打造属于自己的品牌。
1995年，她取自夫妻二人名字尾字创立"新光"商标并完成国家注册，斥资1400万元创办新光饰品有限公司。为夯实产品实力，她远赴广州聘请三百余名熟练技工，吸纳台湾工厂资深技术、管理人才组建专业团队。建厂不足一年，企业便已研发生产八千余种首饰及配饰产品，产能与品类位居行业前列。
凭借过硬的品质与精巧的设计，新光饰品实现商贸格局的华丽反转。昔日从广深、港台、韩国进货售卖，如今自主品牌产品反向销往广深、港台及韩国本土；依托香港进口原料与设备，产品进一步远销东南亚、中东各国，完成从进货商贩到出口厂商的蜕变。
立足当下、放眼未来，周晓光规划清晰、志向高远。她计划追加千万元投资扩建厂区，扩充用工规模至千人，持续深耕饰品研发生产，以自主品牌扬帆出海，让新光饰品走向更广阔的国际市场，以巾帼之力书写义乌小商品外向发展的新篇章。
岁 在 乙 酉 · 2005
廿载书信声，运河入遗来。2005年12月15日，“运河三老”的联名呼吁，打破了大运河申遗的僵局。从污染断流到35城联动，从专家谏言到国家行动，从预备名单到2014年载入世界遗产名录，这条千年运河的蜕变，始于三位老者的赤子之心。罗哲文先生虽未能见证圆梦时刻，但其精神与书信的力量，在20周年之际仍熠熠生辉。这场跨越廿载的文明接力，正是中国文化遗产保护的生动写照。
据《中国文化报》2013年05月16日报道 扬州古运河畔，28米长的铜壁画《大运千秋》熠熠生辉，朱炳仁的题名与郑孝燮、罗哲文的题词，镌刻着“运河三老”的文化情怀。作为铜雕非遗传承人，朱炳仁与两位学界泰斗，因推动大运河保护与申遗被永久铭记。
早在上世纪长城申遗时，运河申遗的构想已被提出，却因多重困境停滞。彼时运河污染严重、济宁以北断流，且跨多部门多城市管辖，缺乏统一规划，活态遗产保护争议不断。2005年12月，怀着对文化遗产的赤诚，三位老人联名致信沿线18城市长，呼吁推进“双遗产”申报。
这封信如巨石投湖，2006年媒体报道量激增20倍，58位全国政协委员联名提案响应。国家文物局随即牵头35城开展资源调查，当年6月大运河升格为全国文保单位，半年后入选世界遗产预备名单。2006至2007年，三老两次全程考察运河，成为传世绝唱，罗哲文先生未能见证2014年申遗成功便憾然仙逝。
谈及保护，朱炳仁提出多元互补的“零保护”理念。零干预保护留存原生态区域，零使用保护保留部分建筑原貌，零发展保护维持历史遗存原有功能，为活态运河的保护与发展提供了创新思路，也让这场始于专家呼吁的行动，化作全民参与的文化守护。
岁 在 乙 酉 · 2005
一叶清茶，关乎民生；一句主张，影响行业。陈宗懋院士以五十余载深耕，成为中国茶学界的标杆人物。他以科学为盾，在龙井风波中仗义执言，守护名茶声誉；以产业为怀，放眼国内外对比，坚定倡导“茶为国饮”。作为扎根杭州的茶院士，他为浙江茶产业、为杭州茶都建设注入底气与力量。一杯清茶里，是他对专业的坚守，对文化的自信，对产业未来的殷切期盼。茶为国饮，不仅是一种风尚，更是一份传承与担当。
据《每日商报》2005年09月26日 报道 72岁的中国工程院院士陈宗懋，一生与茶相伴，每日坚持饮茶，五十余年深耕茶学研究，成就斐然。
他建立的实验室成为欧盟认可的中国茶叶出口唯一检验机构，茶叶农残预报精准可靠，主编的《中国茶经》更是业界经典。作为中国首位茶院士，他虽非浙江推荐，却因国字号茶研机构扎根杭州，被视作浙江本土荣耀，在茶界影响深远。
2003年杭州龙井茶遭遇“铅残留”风波，陈宗懋迅速发声力挺，以严谨数据澄清：中国茶叶铅残留标准远严于多国，冲泡后摄入量远低于国标，打消公众疑虑。
风波过后，他更心系茶产业未来：日本绿茶产量远低于中国，茶饮料却已占据主流，而中国茶叶消费潜力巨大，他期盼茶能真正成为“国饮”。
他十分看好杭州打造“茶都”的基础：杭州拥有45万亩茶园、十大名茶，年产值达10亿元，占全国8%，更有8家国字号茶研机构提供技术与人才支撑。
陈宗懋始终主张“茶为国饮”，认为当下正是推动茶产业深度开发、做大做强的最佳时机。他以专业守护茶安全，以情怀推广茶文化，为中国茶走向大众、走向世界倾注毕生心血。
岁 在 丙 戌 · 2006
以田为实验室，以技为致富钥。李明焱弃医从农，踏科技攻关之路，从食用菌栽培到铁皮石斛培育，从技术突破到深加工升级，填补空白、赋能产业。他坚守初心、严把质量，兼顾创新与诚信，让农田里的“宝贝”变成惠及乡邻、走向世界的“黄金”，用实干诠释了科技兴农、实业报国的担当。
据《浙江日报》2006年02月16日 报道 出身武义山区的李明焱，早年因高考落榜放弃医生梦，1981年受银耳代料栽培技术启发，不顾父亲反对，凑800元自费赴福建求学，1982年学成返乡，成功培育代料银耳，此后陆续攻克代料金针菇、高温香菇等多项技术，填补5项国内空白，成为中国食用菌现代栽培法先驱者，其成果惠及全国20多省市及海外。
随着食用菌产业发展，废菌料污染问题凸显。李明焱受铁皮石斛栽培启发，结合武义野生种质优势，利用废菌料模拟野生环境，2000年成功实现铁皮石斛大田仿野生栽培，成活率达98%以上，建成千余平方米组培车间和500多亩种植基地，坚守质量底线，赢得相关部门认可。
看到日本灵芝深加工的高附加值，李明焱从上世纪90年代中期着手精深加工，1999年起与科研院所合作，引进先进技术，开发出灵芝破壁孢子粉、铁皮枫斗系列等保健品，大幅提升产品价值。
秉持“酒香不怕巷子深”的理念，李明焱早年专注技术，后期意识到市场重要性，谨慎寻求诚信合作，成立相关公司，对接百年老字号，致力于将“寿仙谷”打造成金字招牌，让科技培育的“黄金”惠及更多人。
岁 在 己 丑 · 2009
铜连两岸情 艺展国际范——案头的《媒体报道实录》朱炳仁专辑第四卷。当2009年的春风拂过西溪湿地，近百位驻沪领事踏过摇橹船的涟漪，在“第二届杭州生活品质国际体验点”的名录里，“朱炳仁雕刻艺术馆”与南宋太庙、胡雪岩故居并肩而立，成为杭州递给世界的一张铜艺名片。这张名片，在接下来的一年多里，被朱炳仁以匠心细细打磨，既刻着千年铜艺的传承密码，又印着当代创新的鲜活印记，最终在两岸三地、国际舞台上绽放出璀璨光芒 —— 本卷《媒体报道实录》，便以时间为线，串联起这段铜与火、艺与情交织的动人历程。
2009年的朱炳仁，是传统工艺的 “破局者”。这一年4月，他创办的浙江金星铜工程有限公司，凭借百年 “朱府铜艺”的积淀与现代企业管理的融合，入选“2008 年度浙江省知名商号”，让老手艺在市场浪潮中站稳脚跟；5月，面对制造业转型升级的时代命题，他以工艺美术大师的远见建言，提出由政府买单、企业搭台，为失业大学生打造 “高技能人才库”，将工艺传承与民生需求紧密相连；6月，成都公交车失火事件牵动人心，他连夜研发 “固定式弹力逃生锤”，以可乐瓶大小的精巧设计、十倍于钢化玻璃抗压强度的冲击力，破解空调车紧急逃生难题，专利获批时，专家评价其 “结构合理、实用性极强”，而这不过是他60余项专利中，将匠心融入生活的生动一例。
更令人惊叹的是他对铜艺边界的突破。200年常州天宁宝塔的一场大火，让熔融的铜渣在他眼中绽放出艺术灵光，由此独创的“熔铜艺术”，在 2009年迎来爆发。这一年10月，西博会上，339公斤重的“万龙铜椅” 惊艳亮相 —— 铜材取自普陀山佛学院、杭州香积寺等铜建筑余料，千条铜龙或盘桓、或腾跃，在熔铜工艺下浑然天成。朱炳仁说这是“人民的位子”，寻常百姓可坐可摸，打破了传统龙椅的尊贵壁垒。当月，他的铜雕作品《同源桥》更斩获中国民间文艺最高奖 “山花奖”，这座曾由杭州灵隐寺赠台的铜桥，桥栏精雕 108 位罗汉，桥面绽放莲花，早已成为两岸同胞 “金桥庄严通两岸” 的情感纽带。
2010年，朱炳仁的艺术版图进一步扩展，成为文化交流的 “架桥者”。这一年3月，智利遭遇 8.8 级大地震，他正带领团队为上海世博会智利馆打造铜艺内饰 —— 四棵六米高的铜树，以智利原产铜料锻造，将成为展馆 “葡萄酒周”“矿业周” 的特色展台。得知灾情后，他当即决定，将 32 万元工程款与价值 30 万元的熔铜作品《情意》全部捐赠，用铜的温度传递中国艺术家的善意。5 月，“朱炳仁、杨奉琛两岸两人艺术展” 在杭州西湖博览会博物馆启幕，他与台湾雕塑学会会长杨奉琛联手创作《本是同根生》，以熔铜基座承载《富春山居图》的两岸残卷，国民党荣誉主席连战、海协会会长陈云林亲临揭幕，展览随后巡展台北、高雄，让“铜桥运台”与“水袖进京” 的佳话，在艺术对话中续写新篇。
这一年，他的铜艺还走进城市肌理、融入国际对话。9月，南宋御街跨西湖大道人行天桥开通，他设计的铜元素遍布门框、吊顶、幕墙，古朴的铜色与南宋坊墙相映成趣，天桥更首用桥梁健康检测系统，成为 “艺术与安全共生” 的城市地标；11月，西湖艺博会上，他的熔铜作品与西班牙超现实主义大师达利的132件作品同场展出，《我想象的达利》以夸张的胡子、镂空的面庞，精准捕捉超现实主义神韵，达利纪念馆负责人惊叹 “看到了达利的精神”，更力邀他赴巴黎、伦敦举办巡回展 —— 当西方艺术界为熔铜艺术的 “不可复制性” 震撼时，朱炳仁早已用 “解形熔意” 的理念，让中国铜艺站上了世界对话的舞台。
翻阅本卷，从《杭州日报》记录他在江南铜屋为市民讲解铜雕的细节，到《人民日报》聚焦他推动运河申遗的奔走，再到《美术报》对“庚彩艺术”的深度解读，我们看到的不仅是一位工艺美术大师的个人成就，更是一门传统工艺在当代的“活态传承”—— 他让铜从寺庙的法器、宫殿的装饰，走进寻常百姓的家居生活，更让铜艺成为跨越地域、连接心灵的文化符号。
“但愿铜就是我，我就是铜。” 朱炳仁的这句话，是他对工艺的虔诚，也是他艺术人生的写照。
据《人民日报》2009年11月23日报道 2009年11月，第十二届西湖艺博会在杭州举办，一场跨越时空的中西方艺术对话成为焦点——中国铜雕大师朱炳仁与西班牙超现实主义绘画大师达利，通过各自的作品遥相对视，碰撞出文化交融的火花。
本届艺博会新增诸多国际元素，秘书长汪骥为达利近百件铜雕作品寻找中国艺术对话者，因艺术形式契合，偶然选中了铜雕领域唯一的国家级工艺美术大师朱炳仁。彼时，朱炳仁已突破传统铜艺边界，以熔块重组工艺赋予铜流动的自由，其作品兼具中国写意与创新特质。而这更是一场主动对话，朱炳仁深知中西方文化交流的失衡，希望通过民间力量搭建沟通桥梁。
开展首日，朱炳仁便邀请达利纪念馆负责人居雍参观自己的展区。他特意创作的雕塑《我想象的达利》，精准捕捉到达利桀骜不驯的神韵，尤其是标志性的翘胡子，令居雍赞叹不已，甚至愿高价收藏。随后，朱炳仁也前往达利展区，对《记忆的永恒》等巅峰之作深表敬佩，认为其荒诞离奇的风格打通了中西方文化的情感通道。
这场对话收获了各方关注。普通观众冒雨前来感受艺术碰撞，业内人士如肖峰院长直言，中国艺术有足够底气与西方大师对话，传统山水画的“神似”理念与西方现代艺术异曲同工。达利纪念馆负责人更发现，朱炳仁熔铜作品中“软硬对比”的核心表达，与达利融化时钟的解构思维不谋而合。
对话的成果远超预期：居雍当场邀请朱炳仁赴巴黎、伦敦、纽约的达利纪念馆举办巡回个展，使其成为首位获此邀约的中国人；意大利艺术家联盟也向他发出文化论坛邀请。这场看似“人为”的对话，印证了艺术无国界的真理——无需过多言语，作品自身便足以跨越文化隔阂，成为中西方民间文化交流的最佳纽带。
徐萍 楼险峰
最近十年，以报业为基础的综合性新闻网站得到高度重视，取得轰轰烈烈的发展，成为媒体研究者的焦点。但是，以报纸翻版为使命的各类"电子报"、"电子版"、"网络版"、"宽带报纸"等媒体样式，整体上也没有大的变化。即便如此，"电子报"同样保持很高的访问量。
2005 年，浙江日报报业集团与北大方正电子公司共同完成了一项重要的科技成果，它把传统报纸的数字化翻版技术和观念，提高到"报业产品数字化"的新高度，成为报社跨媒体发展的新动力。
数字报刊系统的核心是"跨媒体出版暨数字报刊自动生成系统"，在全新的系统构架中，把"传统报纸生产、数字资产管理、电子报生成、光盘出版、全文数据库形成和网络发布"等作业融为一体，实现跨媒体的多元出版；通过一系列的技术集成，把"文章、版式、图片、广告、报花、字体、字号"等报纸涵盖的所有信息，完整地结合在一起，再现版面语言的魅力；而精心设计的、更为友善的交互平台，把数字化阅读的愉悦包容其中，正在努力超越新闻纸的墨香。
从报业实际出发的跨媒体出版系统，目前已经在浙报集团所属《浙江日报》、《钱江晚报》、《新民生报》、《今日早报》、《美术报》、《浙江老年报》等报纸中全面部署应用，并通过浙江在线（WWW.ZJDAILY.COM.CN）正式对外发布。
从平面媒体转到数字媒体，实际上是新闻信息展现形式的转变。根本上讲，是信息资源的重新组织。
传统报纸生产、数字资产管理、电子报生成、光盘出版、全文数据库形成、网络发布，以及采编人员业绩考核系统、通讯员稿酬发放系统、稿件的统计分析系统，在数据组织上，有相当高的重合性和互补性。长期以来，由于技术的局限、管理体制的局限和标准化问题的障碍，信息资源的整合十分困难，更谈不上跨媒体出版。
在"跨媒体出版暨数字报刊自动生成系统"中，以信息资源的集中管理为核心，通过流程优化，结合跨系统的技术集成与数据交换，完成一系列的技术创新，带来多方面的高效率。
首先，当报纸排版完毕，只需要十分钟左右时间，就能自动生成数字报刊和符合数字图书标准的 CEB 文件，可以在内部网络中提供阅览，而相关数字资产实现自动归档，同步进入内部数据库，与历史报刊数据实现一体化管理。
其二，系统根据设定的时间，自动向网站服务器提交成品文件。在技术层面看，网站发布的时间提前了 6 到 8 个小时，远远早于开印时间。
其三，在同步实施方正畅流系统的情况下，最终版面文件全部采用 PDF 格式，文件量相对 PS 方式大大减少，明显缩短卫星传版时间，印刷开机时间因此也有了 15 到 20 分钟的提前。
其四，如果报社需要出版报纸数据光盘，可以在截至日当天的凌晨就完成母盘的制作，这是以前不可能做到的。
同样的原因，系统能够在第一时间向"采编人员业绩考核系统"和"通讯员稿酬发放系统"发送完整、准确的稿件条目数据，从而减少大量人力，为"稿费日清"创造可能。
数字报刊系统生成的数字报刊页面是静态的 html 文件，通过脚本文件中的参数设置，可以方便地开启或屏蔽页面中的某些功能。如果在数字报刊系统所部署的网络环境中存在与某个功能相关的系统，则可设置成打开该功能；否则，如果不存在相关的系统，就屏蔽该功能。从而确保数字报刊页面可以在多种环境中浏览、阅读。这样，数字报刊页面不仅可以部署在局域网中，而且可以部署在因特网上、政府专网、图书馆上，也可以在报社内网中使用。同样，这些数字报刊系统文件还可以直接刻录到 CD 或 DVD 上，制作成数字报刊光盘或者以数字图书的标准形式进入市场。
在传统流程中，电子报纸的形成完全是基于 PS 格式分析，由于 PS 格式文件包含的信息比较少，要实现完全自动化的准确反解是不可能的，要提高智能化分析水平也相当有限。在这种技术背景下，报社需要大量的人工进行专门的数据标引和检查，导致效率低、成本高，也容易出现差错。
要解决数字报刊相关信息的完整、准确性和自动化问题，必须与新闻生产的各个环节打通，直接从源头获取准确的数据。为了实现这一设想，需要在新闻采编系统、飞腾排版系统、激光照排或畅流系统中，加入大量信息获取点。
首先，在采编系统和排版系统架构"网络组版插件"，将采编系统和飞腾排版系统连接起来，获取文章内容、标题、作者（包括记者所在部门、通讯员的地址等）、编辑等稿件相关属性，为数字报刊系统也为考核系统、稿酬处理系统提供数据。
在飞腾排版环节，需要记录文章、图片、广告、报花的内容、标题等方面的组成和修改，以及在排版后期才能确定版次、版面名称、见报日期以及组版编辑和签发人等信息。当排版结束，通过飞腾的"提交传版"操作后，系统将版面信息、稿件信息以及区域定位信息立刻回写到相关系统中。
另外，专门设计的"飞旋标引系统"直接嵌入到飞腾排版软件中，除了解决相关信息的自动获取外，也提供了人机交互的界面，为标引和检查相关信息提供平台。
通过调用方正畅流系统生成的 PDF 文件，以及版面 JPG 文件和局部图像 JPG 文件，实现相关数据的自动生成和归档，完全不需要人工干预。
实践证明，在新闻采编系统、排版系统和照排系统中，我们能够获取数字报刊自动生成所需要的几乎所有的信息。
通过流程再造，使得大部分信息已经正确"就位"，减少了人工操作。根据统计，平均每个版只需要增加 1 分钟不到的标引工作，但由于整个流程的优化，组版人员在其他方面的工作可以节省了 3 到 5 分钟。
原来负责标引操作的人员，现在可以完全节省了。同时，由于组版员对版面内稿件的组织、布局比较熟悉，所以准确性大大提高。
国内大多数报社都采用飞腾软件排版，其最后的产品是 PS 文件，由于 PS 文件的阅读和再利用的障碍，无法通过网络直接对外发布版面。此前，我们采用"文易系统"进行数据格式转换，生成版面 PDF 文件。但遗憾的是，这种方式生成的文件不能保证精确完整，经常发现广告或报花丢失，出现版面"开天窗"的情况。这种有严重缺陷的文件，以报社的名义正式对外发布是危险的。
北大方正的畅流系统，可能是近年来传媒行业最重要的一次技术革命，它在解决报纸出版安全问题的同时，为报业数字资产管理以及跨媒体出版系统奠定了基础。
采用"畅流系统"后，这个问题从根本上得到了解决。在"畅流系统"中生成的版面 PDF 文件，采用自包含技术，一个版一个文件，包含了版面上的全部关联文件信息，不会缺图、缺字体、缺广告，可以直接用于阅读、打印和印刷，是版面信息完全保存的理想载体，这是一个非常重大的变化。
经过畅流系统生成的版面 PDF 文件，都是经过加密的，只有安装了密钥的代印点才能正常阅读和出片，否则即使复制了也无法打开。网站上发布供免费阅读的电子版，则通过畅流系统专门的设计，生成阅读用、低精度的 PDF 文件以及带区域定位的版面 JPG 文件，可以很好地满足数字报刊和内部数字资产管理系统的要求。
畅流系统还可以根据标引的要求，自动生成局部的 JPG 图像文件。利用这一技术，还同步实现了"电子剪报"的功能和效果。
目前国内的电子报，很少有把广告上网的，在数字报刊系统的研究中，关于如何解决版面中的报头、报花、题图、导读、表格、分类广告等各类不规则内容的网页呈现，一度成为无法逾越的难题。
我们最终设想把这些零碎的信息组合，用生成局部图像的方式在网页中呈现，使这一系列复杂的问题得到统一的解决，方正畅流系统提供了高效率的解决方案，实际效果非常理想。
与以往采用 PDF 文件表现版面信息不同，在数字报刊系统中，采用高压缩比的 JPG 版面图的呈现，达到打开页面就能看到版面的效果，"版面图"成为界面的视觉中心。同时，在 JPG 版面图实现文章、图片、广告区域的自动定位，自动生成对应内容的网页链接。
数字报刊系统由于直接与先进的方正"畅流"系统实现数据交换，在完整版面图像、局部版面图像自动生成方面取得重大突破，因而在涵盖内容、呈现形式等方面，相对传统电子报有非常大的突破。
在文件格式上，系统根据需要分别提供 HTML、JPG、PDF 和 CEB 等四种类型文件，其中 CEB 格式支持数字图书的标准。
在布局上，大致分为三个区域，左侧是本版导航区，中间是整报导航区，右侧为检索功能区和链接区。在本版导航区，按次序排列本版的全部文章标题；在整报导航区，按次序排列报纸全部版面的版次和版面名称。
总体上的色彩搭配给人以和谐、柔和、庄重的感受，适于在线阅读。
数字报刊系统在人机交互环境的设计上，力图延续并超越传统报纸的阅读习惯。
首先，在技术平台的选择上，采用当前最流行的 B/S 结构，采用通用的网页浏览器，不需要安装任何专用软件，阅读者无须学习和适应。以静态页面作为主要的发布形式，还同时保证了较高的响应速度，避免用数据库实时生成页面的时间滞后，向阅读者提供高速的信息交互。
在导航设计方面，要尽可能防止访问者"迷路"。该系统的导航分为四个层次、三个模块。第一个层次是每期报纸之间的导航；第二个层次是同期报纸不同版面间的导航；第三个层次是同一版面不同稿件间的导航；第四个层次是各种功能键的导航。三个模块为日期导航模块、版面图导航模块和文字链导航模块。整体上讲，做到了简洁明了。
过多的点击层次，会引起用户烦躁，因此我们设置了两层结构，第一层是版面层，第二层就直接进入内容浏览。除了整版广告显示不得不采用三层结构以外，其余内容全部限定在两层以内，使用户在浏览信息时做到点击次数的最少化。
数字报刊系统提供了三种内容阅读方式：
数字报刊系统集成了网页浏览的多种功能，如文章内容及图片的放大、缩小，上下篇、上下版、上下期的方便跳转，还提供了日历跳转、指定日期查看等功能。
系统特别设计了"转版合成处理"、"竖排文字处理"等功能，实现与计算机语音合成系统的集成，实现在线朗读，力图为阅读者提供了最大程度的便利。
数字报刊系统采用静态页面与动态数据库相结合的模式，把两者的好处结合在一起。
为了满足访问者在阅览时对响应速度的要求，便于调整页面设计风格，便于向网站传送数据，为了适应内部网络、政府专网、因特网以及光盘出版的个性化要求，采用静态页面的方式是必然的选择。
但为了解决全文检索系统、阅读者发表评论、稿件版面统计分析、内部数字资产管理等其他方面的要求，我们必须保留并发挥数据库的特长。
在数字报刊的生产流程中，也充分体现了数据库与静态文件相结合的思想。首先，采编系统是完全采用数据库管理，采编人员绩效考核、通讯员稿酬发放处理是采用数据库管理，在飞腾排版、卫星传版和照排出片方面是文件管理，版面标引是基于数据库的，标引结果又是生成 XML 文件。图片、广告的处理也是采用文件与数据库相结合的形式。最终，采用方正翔宇系统把 XML 文件入库，再通过模板设置，自动完成数字报刊静态页面文件的生成。
由于考虑到多种文件类型管理与多种数据库管理方式的并存需要，系统设计中充分考虑了数据交换和转换的规范性要求，因而具有灵活适应和结构开放的特点，可以支持各种类型的全文检索系统，可以不断拓展新的功能。
数字报刊系统除了包含最为核心的"跨媒体出版暨数字报刊自动生成系统"以外，还包括"数字报刊阅读和评论系统"、"全文检索系统"、"数字报刊指向和导航系统"、"数字报刊朗读系统"、"数字报刊信息聚类加工系统"、"数字报刊访问统计分析系统"，"数字报刊广告位管理与发布系统"。
在系统后台，实现与"新闻采编系统"、"飞腾排版系统"、"畅流系统"、"渊博系统"、"企业信息门户系统"、"采编人员绩效考核系统"、"通讯员稿酬发放系统"的数据交换和系统关联，利用"飞旋标引系统"和"翔宇网站内容管理系统"实现数据生成，也可以挂接方正 Apabi 网络出版系统实现电子图书（相当于报纸合订本）的自动生成。
数字报刊系统还设计了专门的"数据发布和追加通道"、"数据纠正和变更程序"以及"数据适应性定制工具"。
数字报刊系统的研究与开发，解决了报刊产品数字化的问题，在技术上有了充分的积累和准备，同时也开启了跨媒体融合的技术空间。在二期工程中，将重点解决"数据报刊"与"数字电视"、"数字图书馆"的跨媒体融合问题，以及解决落实"按篇收费"概念的"数字报刊订阅与收费管理系统"。
数字报刊，虽然还只是数字媒体的一个方面、一条通道、或者是一个开端。但我们相信，从新闻纸到数字报刊，这是一个新的历史起点。
作者单位
徐 萍 · 浙江树人大学网络新闻传播教研室
楼险峰 · 浙江日报报业集团信息技术处
楼险峰 李忠兴 曹学军 刘万福 谢理智
浙江日报报业集团和北大方正电子有限公司联合研制的"数字报刊暨跨媒体出版系统"，不仅可以和报纸印刷出版的正常生产流程无缝整合；而且通过在全流程中引入版面的版本化描述和管控机制支持非正常流程情况的报纸版面生产，能够最大限度地保障在出现调版、撤版、转版、错版、改版情况下流程中流转的各种版面数据的一致性、完整性和正确性，很好地适应目前各种报纸日常多变复杂的版面实际生产环境和不同工艺。
平面媒体转化为互联网媒体的原理其实比较简单，就是当各个版面的版面文件交付到印刷厂付印后，再对这些版面文件按照电子报的技术要求进行加工，这一过程称为"反解"，然后基于反解的输出结果，生成可以通过互联网阅读的电子报网页。
由于排版软件有许多种，而用于印厂印刷的版面文件通常是含排版描述语言的 PS 格式文件，因此绝大多数报纸是基于 PS 格式文件作反解的，并且需要安排专职人员从事这项工作。从我报社实施的情况来看，这个方案存在以下不足：
"数字报刊暨跨媒体出版系统"通过整合北大方正的版面结构化描述技术、电子版面的生成技术、电子报纸的自动合成发布技术；同时新创了基于飞腾软插件实现的一系列版面内容快速智能反解标引技术，实现了报刊电子版面的快速、简洁，但功能强大的网络化流水线式的跨媒体生成和发布。该系统通过借助这些智能反解标引技术和自动合成发布技术，使得报社只需在现有报纸出版的工艺流程中追加少量的工时即可实现一条全新的、高度智能化和自动化的、网络化的版面跨媒体出版生产线。
从平面媒体转换成互联网媒体实际上是新闻资讯信息展现形式的转变。我们对纸报和电子报进行了深入细致的分析，对二者所包含的信息进行了梳理、分类，归纳出版面上的元素可划分为以下三类信息集：
基于 fit 文件反解能够获取到电子报中需要的大部分信息，飞旋插件导入版面文件时还能自动提取稿件的引题、标题、副题、小样内容以及图片文件名等信息。但是 fit 文件毕竟只是一种特定的格式文件，只是用于数据的存储和传输，不具备管理数据的功能。如无法自动提取版面的大样信息，也无法区分哪些排版元素是电子报需要的稿件、哪些仅仅是修饰元素。而采编系统是稿件的组织系统，其流程是结合了数据库系统来实现的，具有管理数据的功能。于是我们采用飞腾的网络组版插件将采编系统和飞腾排版系统连接起来，在排版结束时，通过飞腾的提交点样操作，将版面信息和稿件的信息回写到采编系统中。同时，通过这一操作将用于传版的排版文件的文件名进行了规范命名，这样也便于排版和印厂之间的信息传输。
组版员作反解时，是通过选择报纸名称、见报日期、版次来导入该版面的 fit 文件的，而不是直接打开 fit 文件。这样，飞旋插件不仅可以从 fit 文件中提取信息，还能从采编系统中提取信息，使得大部分信息已经正确"就位"，从而在导入时就提高了信息的准确性，减少了组版员的人工操作。
通过飞旋插件标引的输出结果为以下三类文件：
要实现高效率的数字报刊生成，就要涉及在传统流程中的信息加工与采集机制的优化。系统分析认为，如果在新闻生产的每一个环节，进行关联信息的及时和准确加入，后道环节就能直接共享这种信息资源。在数字报刊系统的设计中，我们设想可以完全取消专职的信息标引人员，相关的信息注入，可以在组版环节中完成。
由于组版员对版面内稿件的组织、布局情况非常熟悉，所以由组版员对他所组的版面作简要标引，还可以提高准确性。同时，一个版面提交点样后，这个版面的组版员也需要稍作等待，以便解决该版面在后道的流程中可能发生的变更，这样的安排也使得组版员可以两边兼顾。这样作既保证了电子报的质量、又把人工的成本降到了最低。
其次，安排组版员作反解是比较高效的，但仍然应该尽可能地提高自动化程度。应用计算机技术和网络技术，充分发掘计算机的自动处理能力，需要反解的内容尽可能做到计算机自动识别、标示，减少组版员的手工操作。这样做，既保证了信息的准确性，又提高了速度。
报社采用北大方正公司的飞腾软件排版，由于用飞腾软件排版时生成的 fit 文件包含了许多与稿件有关的排版信息，如稿件的标题、内容等，因此我们不用 PS 文件来作反解，改为基于 fit 文件作反解。不用专门的标引人员来集中处理上百个版面，而是由组版员完成自己所组版面的相关信息加注。
为此，我们采用北大方正公司提供的、扩展飞腾软件功能的插件技术，并与他们合作开发了在飞腾的排版环境下，通过标引的操作就能完成版面反解的插件——飞旋插件。
第三，为了进一步减少人工的操作、提高速度，我们还将采编系统、排版系统、照排印刷系统、资料系统等作集成，打通各个系统之间的信息通道。在飞旋插件中实现了自动从采编系统中获取信息的功能，因为有些无法从 fit 文件中获取的版面和稿件的信息是可以从采编系统中得到的。照排印刷系统能为本方案提供高质量的版面文件以改进电子报的视觉效果。另外，标引得到的数据不仅可以用来快速生成电子报，还能作为资料系统的数据，充实到全文检索数据库中，从而提高反解结果的利用率。
第四，采用北大方正公司最新版本的翔宇内容管理系统来生成电子报，它能够自动地将标引的输出结果转换成网页形式的电子报，速度很快，后台维护的工作也很少。
"数字报刊阅览系统"是"数字报刊系统"的一个重要子系统，相关系统包括"数字报刊快速自动生成系统"、"数字报刊多媒体加工系统"以及"报纸生产安全控制系统"、"网站电子报发布系统"、"数字资产再加工系统"、"历史版面数据加工工程"等，以及最近正在完善的"因特网海量信息梳理系统"，研究"多媒体报刊阅览系统"。
要解决数字报刊相关信息的完整和准确性问题，必须在新闻生产的源头解决，新闻采编系统和激光照排系统是其中最为重要的两个环节。
基于飞腾排版文件，能够获取到数字报刊中需要的大部分信息，比如引题、标题、副题、小样内容以及图片文件名等信息。而采编系统是稿件的生产组织系统，其流程是结合了数据库系统来实现的，具有管理数据的功能。
经过加工的飞腾排版系统"网络组版插件"，可以将采编系统和飞腾排版系统连接起来。在排版结束时，通过飞腾的提交点样操作，将版面信息和稿件的信息回写到采编系统中。同时，通过这一操作将用于传版的排版文件的文件名进行了规范命名，这样也便于排版和印厂之间的信息传输。
实践证明，在新闻采编系统和激光照排系统中，我们能够获取数字报刊自动生成所需要的几乎所有的信息。通过流程再造，不仅可以从 fit 文件中提取信息，还能从采编系统中提取信息，使得大部分信息已经正确"就位"，从而在导入时就提高了信息的准确性，大大减少了人工操作。
但是，也有部分信息，还必须通过人工的干预。比如，通过"关联"将内容上属于同一篇、但排版时分开排的文字稿（包括图片）合并成一篇；如果文章中有"下转、上接"信息的，组版员必须准确填写转版的版次；对于"分类广告、导读、报头、报花、表格、气象预报"等，必须按排版分区选中全部单元内容，才能组合生成可视性很强的"稿件图"形式。另外，对飞旋自动提取并在版面、稿件或图片属性中列出的信息，进行检查是必要的。
飞旋标引系统，作为一个插件，直接嵌入到飞腾排版软件中，除了解决相关信息的自动获取外，也提供了人机交互的界面，为标引和检查相关信息提供平台。总体上讲，飞旋标引系统是一个智能的、自动化的作业系统，只需要少量的人工操作。飞旋标引输出的结果是以 XML 格式文件为主的一组相关文件，包括该版面的稿件图的文件、版面图的文件、版面 PDF 格式的文件。
新闻采编以及出版流程的全面数字化，为报业数字资产管理以及跨媒体出版系统奠定了重要基础。
在"畅流系统"中生成的版面 PDF 文件，采用自包含技术，一个版一个文件，包含了版面上的全部关联文件信息，不会缺图、缺字体、缺广告，可以直接用于阅读、打印甚至印刷，是版面信息完全保存的理想载体。畅流系统生成的 PDF 文件，是用于直接印刷的最终文件，在精确性和精度方面显然没有问题。
经过畅流系统生成的版面 PDF 文件，都是经过加密的，只有安装了密钥的代印点才能正常阅读和出片，否则即使复制了也无法打开。网站上发布供免费阅读的电子版，则通过畅流系统专门生成阅读用、低精度的 PDF 文件以及带区域定位的 JPG 文件。
跨媒体出版系统采用畅流系统的文件结果，是直接，也是保证一致性的选择。
翔宇系统就是负责数字报刊页面生成的组装车间，包括数据入库、文件同步、版面管理和页面生成与发布等四道工序。
这些以 XML 文件为主导的文件组就是电子报的原材料，而翔宇系统就是电子报的加工设备，电子报的加工过程包括两道工序：入库和发布。入库就是把标引输出的 XML 文件组定时地采集到翔宇系统中，并按照翔宇系统的要求重新组织稿件及其图片、版次等的关系。目的是为生成电子报提供统一的版面之间、版面与稿件、稿件之间逻辑关系的描述，也为了把平面媒体信息统一管理起来，以便于今后重复利用，比如生成不同样式的电子报页面。
XML 文件组信息的入库是通过翔宇系统的入库程序定时检查热文件夹的方式自动实现的，即标引的 XML 文件组都输出到该热文件夹下，入库程序定时地扫描这个热文件夹，当检测到该文件夹有 XML 文件组存在时，就将该 XML 文件组移到另一个备份文件夹下，同时将文件组的所有信息提取出来，存入翔宇系统的数据库中。这里要考虑到由于出版生产的变更，有的版面会有多次标引、多次输出，而入库后在数据库中只能有一份内容，因此入库时还必须在数据库中检查该 XML 文件组代表的版面是否存在。如果不存在，就直接入库；如果存在，则把低版本的数据删除，把高版本的数据存入数据库。
发布就是从数据库中提取数据，生成电子报的页面，我们采用的网页格式是静态的 htm 文件。翔宇系统能快速合成 htm 文件，通常情况下每分钟能生成 5 个版面，它提供了两种合成发布方式，一种为即时自动合成发布方式，即有新的版面被采集到翔宇系统中后，系统立即通知发布程序把该版面对应日期下的所有版面自动地生成网页。另外一种为人工触发合成发布方式，即由人工来指定合成发布哪个报的哪一天、或哪一个时间段的所有版面页面。日常电子报的生产流程就是采用即时自动合成发布方式。此外，翔宇的文件同步程序能将照排印刷系统生成的高质量的版面图 JPG 文件、可用于电子阅读的版面 PDF 文件复制过来，分别存放到翔宇系统管理的文件目录以及电子报存贮的文件目录，并覆盖由飞旋插件生成的相应文件。
翔宇系统提供的电子报管理功能有：
总体上讲，数字报刊系统实现了基于印刷的传统报纸、基于网络的电子报纸、基于数据库的报纸光盘、基于 CEB 标准和 PDF 标准的数字图书（报刊合订本）以及面向广播、电视选播的特殊要求文本和版面样式文件的提供，实现跨媒体的出版。在报纸版面 PDF 文件中嵌入电视节目的技术实现，同时为未来实现媒体融合创造了先进的技术平台。
在数字报刊系统项目中，研究和开发了飞旋智能标引技术，整合和改进了方正畅流出版系统、方正飞腾排版系统、数字资源管理系统、翔宇网站内容管理系统、方正数字图书系统、新闻采编系统、经略广告管理系统以及先进的方正字库技术，堪称是报业信息化系统中一次规模巨大的跨系统技术整合与创新。
作者单位
楼险峰 李忠兴 · 浙江日报报业集团信息技术处
曹学军 刘万福 谢理智 · 北大方正电子有限公司
"浙江在线"与浙报集团为纪念王选提前推出 · 出版前可在线阅读
本报记者 姜 妍 · 《新京报》 2006.02.24
本报讯 国内首批数字报纸于近日由"浙江在线"网站和浙江日报集团联合推出，读者可以在网上提前阅读到即将出版的浙报集团旗下所有报纸的清样。其负责人表示，将在产品成熟后计划向读者收费。
现在登录"浙江在线"（www.zjol.com.cn）首页后，可以在网页右上角点击登录浙报集团数字报纸页面（www.zjol.com.cn/05zjol/moreepaper.html），目前有《浙江日报》、《钱江晚报》等 5 家报纸的数字版可供阅读。
点击进入每份数字报纸后，可选择每个具体版面阅读，每个版面上的某条新闻即可在屏幕右边有所显示，阅读的字号大小可以自己调整，每条新闻还可以转化成语音朗读供人收听。据悉，未来这份数字报纸还将在版面中嵌入视频画面，以成为真正意义上的多媒体报纸。
浙报集团信息技术处处长楼险峰告诉记者，这套"数字报刊与跨媒体出版系统"是浙报集团与北大方正一起经过三年的合作开发研制而成，它实现了传统报纸、数字报纸、光盘出版以及全文数据库产品的一体化生产和出版。
现在的《浙江日报》等报纸在签样付印的同时，就能自动生成数字报纸，这比之前国内外同行通过人工反解等手段生成电子报的方式，至少要快六七个小时。
浙报集团技术部主任施政表示，王选院士去年 8 月看到浙报集团数字报纸的测试版时，曾经说："这就是报纸的未来！"原计划要再晚些时候才将系统推出，但为了纪念王选而决定提前推出。目前的技术可以使浙报集团的所有报纸，在清样后 3 至 5 分钟在网上看到其数字版本。
比起去年年底 Digjoy 推出的"会动"的报纸，施政认为，浙报集团数字报纸的优势在于更新速度快，并且阅读方便，不需要下载后再阅读。
当记者质疑这样做有可能损失掉一部分以前阅读纸质媒体的受众时，施政表示，技术的发展是不能回避的事情，作为媒体要主动出击，在产品成熟后将会收取费用。他说，由于数字报纸将报纸上的广告也搬到网上，这样扩大了广告的影响力，所以也可以向广告客户收取更高的费用。
中国人民大学新闻学院教授喻国明说，数字报纸的出炉尊重了人们选择和阅读的习惯，以往报纸的电子版在网上呈现比较零散，与传统阅读习惯割裂。至于是否会对纸媒受众产生影响，喻国明认为主要看以后，如果所有的人都看电子版反而商业价值上升，网络上的传播可能附加价值会更高。对于王选对数字报纸的评价，喻国明说数字报纸是适应数字化多种尝试的一种，但并不一定是惟一的未来，以后的数字化世界会越来越丰富。
为纪念"当代毕昇"，浙报集团与浙江在线联合推出
读者通过网络可阅读当天本报
本报杭州 2 月 19 日讯 （浙江在线记者 李敏） 为纪念刚刚辞世的"当代毕昇"王选，展示数字化报纸的风采，浙报集团与浙江在线新闻网站 20 日正式推出全国首家数字报纸。
20 日开始，读者登录浙江在线（www.zjol.com.cn）首页或直接点击 zjdaily.zjol.com.cn，便可一睹浙报集团所属浙江日报、钱江晚报、今日早报、美术报、浙江老年报等数字报纸的芳容：全貌呈现的数字化报纸版面可以随意翻阅，图文可通过网页清晰阅读，见诸报端的新闻还可以转化成语音收听……未来，还可在报纸版面中嵌入视频画面，成为真正意义上的多媒体报纸。
据介绍，浙报集团与北大方正一起经过 3 年的合作开发，成功推出"数字报刊与跨媒体出版系统"，实现传统报纸、数字报纸、光盘出版以及全文数据库产品的一体化生产和多元化出版。现在的浙江日报（或钱江晚报、今日早报）在签样付印的同时，就能自动生成数字报纸，而且展示的内容更为直观和丰富，这也就意味着读者可以在网上提前读到当天的报纸。据悉，浙江日报等数字报纸近期在网上可以免费阅读。
王选院士生前一直关注"数字报刊与跨媒体出版系统"的创意和研发。去年 8 月，病中的王选在看到浙江日报数字报的测试版时十分兴奋，连连说："这就是报纸的未来！"
——浙报集团数字报刊与跨媒体出版的实践与探索
徐萍 楼险峰
为纪念刚刚辞世的"当代毕昇"王选，展示数字化报纸的风采，浙报集团与浙江在线新闻网站于 2 月 20 日正式推出全国首家数字报纸。从这一天开始，读者只要登录浙江在线（www.zjol.com.cn）首页或直接点击 zjdaily.zjol.com.cn，便可一睹浙报集团所属《浙江日报》、《钱江晚报》、《今日早报》、《美术报》、《浙江老年报》等数字报纸的芳容：全貌呈现的数字化报纸版面可以随意翻阅，图文可通过网页清晰阅读，见诸报端的新闻还可以转化成语音收听……未来，还可在报纸版面中嵌入视频画面，成为真正意义上的多媒体报纸。
浙报集团与北大方正一起经过 3 年的合作开发，成功推出"数字报刊与跨媒体出版系统"，实现传统报纸、数字报纸、光盘出版以及全文数据库产品的一体化生产和多元化出版。现在的《浙江日报》（或《钱江晚报》、《今日早报》）在签样付印的同时，就能自动生成数字报纸，而且展示的内容更为直观和丰富，这也就意味着读者可以在网上提前读到当天的报纸。《浙江日报》等数字报纸近期在网上可以免费阅读。
王选院士生前一直关注"数字报刊与跨媒体出版系统"的创意和研发。去年 8 月，病中的王选在看到《浙江日报》数字报的测试版时十分兴奋，连连说："这就是报纸的未来！"
最近十年，以报业为基础的综合性新闻网站得到高度重视，取得长足的发展，成为媒体研究者的焦点。但是，以报纸翻版为使命的各类"电子报"、"电子版"、"网络版"、"宽带报纸"等媒体样式，整体上也没有大的变化。即便如此，"电子报"作为传媒报纸的自然延伸，同样受到网民的关注和追捧，始终保持较高的访问量。
2005 年，浙报集团与北大方正共同完成了一项重要的科技成果，它把传统报纸的数字化翻版技术和观念，提高到"报业产品数字化、多元化"的新高度。为了区别于传统的电子报，我们称之为数字报纸。
数字报刊系统的核心是"跨媒体出版暨数字报刊自动生成系统"，在全新的系统构架中，把"传统报纸生产、数字资产管理、电子报生成、光盘出版、全文数据库形成和网络发布"等作业融为一体，实现跨媒体的多元出版；通过一系列的技术集成，把"文章、章节、版式、图片、广告、报花、字体、字号"等报纸涵盖的所有信息，完整地结合在一起，再现版面语言的魅力；而精心设计、更为友善的交互平台，把数字化阅读的愉悦包容其中，正在努力超越新闻纸的墨香。
从平面媒体转到数字媒体，实际上是新闻信息展现形式的转变。根本上讲，是信息资源的重新组织。
传统报纸生产、数字资产管理、电子报生成、光盘出版、全文数据库形成、网络发布，以及采编人员业绩考核系统、通讯员稿酬发放系统、稿件的统计分析系统，在数据组织上，有相当高的重合性和互补性。长期以来，由于技术的局限、管理体制的局限和标准化问题的障碍，信息资源的整合十分困难，更谈不上跨媒体出版。
在"跨媒体出版暨数字报刊自动生成系统"中，以信息资源的集中管理为核心，通过流程优化，结合跨系统的技术集成与数据交换，完成一系列的技术创新，带来多方面的高效率。
其一，当报纸排版完毕，只需要 10 分钟左右时间，就能自动生成数字报刊和符合数字图书馆标准的 CEB 文件，可以在内部网络中提供阅览，而相关数字资产实现自动归档，同步进入内部数据库，与历史报刊数据实现一体化管理。
其二，系统根据设定的时间，自动向网站服务器提交成品文件。从技术层面看，网站发布的时间提前了 6 到 8 个小时，远远早于开印时间。
其三，在同步实施方正畅流系统的情况下，最终版面文件全部采用 PDF 格式，文件量相对 PS 方式大大减少，明显缩短卫星传版时间，印刷开机时间因此也有了 15 到 20 分钟的提前。
其四，如果报社需要出版报纸数据光盘，可以在截止日当天的凌晨就完成母盘的制作，这是以前不可能做到的。
同样的原因，系统能够在第一时间向"采编人员业绩考核系统"和"通讯员稿酬发放系统"发送完整、准确的稿件条目数据，从而减少大量人力，为"稿费日清"创造可能。
在采编系统和排版系统架构"网络组版插件"，将采编系统和飞腾排版系统连接起来，获取文章内容、标题、作者（包括记者所在部门、通讯员的地址等）、编辑等稿件相关属性，为数字报刊系统也为考核系统、稿酬处理系统提供数据。
实践证明，在新闻采编系统、排版系统和照排系统中，我们能够获取数字报刊自动生成所需要的几乎所有的信息。
此前，我们采用"文易系统"进行数据格式转换，生成版面 PDF 文件。但遗憾的是，这种方式生成的文件不能保证精确完整，经常发现广告或报花丢失，出现版面"开天窗"的情况。这种有严重缺陷的文件，以报社的名义正式对外发布是危险的。
采用"畅流系统"后，这个问题从根本上得到了解决。在"畅流系统"中生成的版面 PDF 文件，采用自包含技术，一个版一个文件，包含了版面上的全部关联文件信息，不会缺图、缺字体、缺广告，可以直接用于阅读、打印和印刷，是版面信息完全保存和发布的理想载体。
目前国内的电子报，很少有把广告上网的，在数字报刊系统的研究中，关于如何解决版面中的报头、报花、题图、导读、表格、分类广告等各类不规则内容的网页呈现，一度成为无法逾越的难题。
我们最终设想把这些零碎的信息组合，用生成局部图像的方式在网页中呈现，使这一系列复杂的问题得到统一的解决，方正畅流系统提供了高效率的解决方案，实际效果非常理想。
广告上网的意义，以及未来可能实现更为生动多彩的效果，将决定数字报刊的广阔前景。数字报刊的免费阅读和有效发行将从根本上解决当前大多数报纸发行亏损的尴尬，解决纸张消耗和环境污染等一系列社会问题。
与以往采用 PDF 文件表现版面信息不同，在数字报刊系统中，采用高压缩比的 JPG 版面图的呈现，达到打开页面就能看到版面的效果，"版面图"成为界面的视觉中心。同时，在 JPG 版面图实现文章、图片、广告区域的自动定位，自动生成对应的内容网页链接。
数字报刊系统由于直接与先进的方正"畅流"系统实现数据交换，在完整版面图像、局部版面图像自动生成方面取得重大突破，因而在涵盖内容、呈现形式等方面，相对传统电子报有非常大的突破。
数字报刊系统集成了网页浏览的多种功能，如文章内容及图片的放大、缩小，上下篇、上下版、上下期的方便跳转，还提供了日历跳转、指定日期查看等功能。
数字报刊系统提供了三种内容阅读方式：
系统特别设计了"转版合成处理"、"竖排文字处理"等功能，实现与计算机语音合成系统的集成，实现在线朗读，力图为阅读者提供了最大程度的便利。
总体上讲，数字报刊系统实现了基于印刷的传统报纸、基于网络的电子报纸、基于数据库的报纸光盘、基于 CEB 标准和 PDF 标准的数字图书（报刊合订本）以及面向广播、电视传播的特殊要求文本和版面样式文件的提供，实现跨媒体的出版。在报纸版面 PDF 文件中嵌入电视节目的技术实现，同时为未来实现媒体融合创造了先进的技术平台。
数字报刊系统的研究与开发，解决了报刊产品数字化的问题，在技术上有了充分的积累和准备，同时也开启了跨媒体融合的技术空间。在二期工程中，我们将重点解决"数据报刊"与"数字电视"、"数字图书馆"的跨媒体融合问题，以及基于精确统计的访问者行为调查和分析。
数字报刊，虽然还只是数字媒体的一个方面、一条通道、或者是一个开端。但我们相信，从新闻纸到数字媒体，这是一个新的历史起点。
作者单位
徐 萍 · 浙江树人大学网络新闻传播教研室
楼险峰 · 浙江日报报业集团信息技术处
曾 经 璀 璨 · 今 又 辉 煌
"在过去几十年中，报纸上有不少关于我的报道，也有我写的文章。这些见诸报端的文字和图片，对我来说有特别的意义。前段时间，家人在藏真楼编辑部的帮助下，把最近三十多年、各地报纸上关于我的报道都找了出来，汇编成十五卷图书，作为我八十一岁的生日礼物，我特别感动，特别开心。"
借助人工智能、大数据技术，藏真楼编辑部可以快速搜寻——关于你的几乎全部媒体报道，连同版面图一起汇编成册，小批量单独印刷，这便是藏真楼推出的独家产品——《媒体报道实录》。
我们相信，这部系统完整、高端定制的《媒体报道实录》，是连接个人价值与时代记忆的桥梁，是你风雨人生的写照，是值得传承的精神财富，是你一生中最有价值的收藏品。它不是用来炫耀，而是留给自己、留给行业、留给后代的"时代答卷"—— 无以替代，弥足珍贵。
在时光里走散的，在这里再相会。在几十年的各类报纸上搜寻出全部与你相关的新闻报道，无异于"大海捞针"。藏真楼的优势，在于实现跨平台、跨年代、跨地域的报刊资源整合，让一切成为可能。
目前，藏真楼编辑部已与国内众多报社、图书馆及第三方机构建立紧密合作，可在境内外 9000 多种主流报纸中，精准筛选出最近几十年来与你相关的几乎全部报道。
无论是个人还是企事业单位，只要累计有三十篇以上相关报道，便能汇编成册，打造温暖人心的文化典藏。《媒体报道实录》成品采用 A4 开本，每卷约 300 页，收录 100 篇左右文章及对应版面图；若报道数量在 30 到 60 篇间，可定制成册页形式，同样仪式感满满。
单印本定制可以有两种选择：一是收纳全部报道的"全选本"，二是精选 100 篇左右重点文章做成"精选本"。一般印制 3 套，用于个人、家庭和机构收藏，也可适度加印，助力个人和企业品牌建设。
做单印本这个事，是藏真楼的创意，已经有很多年。除了在技术系统的研发上有大量投入，还特意聘请美院知名教授把控印品设计，形成了涵盖封面设计、内文样式、印刷装帧的全套规范，确保每一件成品都"有模有样"。
成品采用 A4 开本，每卷约 300 页，收录 100 篇左右文章及对应版面图；内文采用暖色棉柔纸，很有点年代感；全彩数码印刷，既有清晰的正文，也有对应版面图；封面选用特种纸，搭配勒口设计，可避免封面纸张卷曲，适合长期保存；坚持采用成本高很多的锁线装订工艺，这样能让书页全页摊平，避免胶装的生硬与易折断问题，就是为了有良好的阅读体验。
制作印刷版的同时，藏真楼会同步生成数字版，支持在电脑、平板及手机上随时阅读、便捷转发。
"精选本"的市场统一价为每卷 5 万元，"全选本"的市场统一价为每卷 2 万元，选择组合套餐可以有一定优惠，制作周期 3 到 6 个月。
一直以来，报纸作为特定的文化符号和传播载体，和报道对象们一起，推动着人类社会文明进步。这些正在远去的文字和版面，已经成为国家记忆，而她承载的时代精神，熠熠生辉，历久弥新。
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曾 经 璀 璨 · 今 又 辉 煌
"我从事新闻职业二十多年，最近决定静下心来整理作品，与过去的自己对话。记得第一篇作品见报时，最兴奋的人是我妈妈。她小心翼翼地把报纸上的文章剪下来，精心做成剪报集。后来我发表的文章越来越多，她终究没能坚持下来。妈妈走后，爸爸提议把所有作品收集成册。可几次尝试后我才发现，这件事远比想象中艰难。"
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一部完整的作品集，是你新闻职业生涯最生动的写照。哪怕一篇现在看来不够专业、甚至有些稚嫩的文章，都是一个新闻人成长的明证——片言只字都是宝。
在时光里走散的，在这里再相会。在几十年的各类报纸上搜寻出你的全部新闻作品，无异于"大海捞针"。藏真楼的优势，在于实现跨平台、跨年代、跨地域的报刊资源整合，让一切成为可能。
目前，藏真楼编辑部已与多家报社达成合作，不仅面向 150 多位报道对象销售《媒体报道实录》，还以特别优惠的价格为 80 多位资深记者、通讯员打造了 1200 多卷《新闻作品集》。其中，既有收纳全部作品的"全选本"，也有精选重要文章做成的"精选本"。
这些报道，藏着你对社会的关注、对人性的洞察、对正义的追求。它们曾悄悄改变一些人的命运，它们曾悄悄推动一些社会问题的解决。
我们相信，这部系统完整、高端定制的《新闻作品全集》，是连接个人价值与时代记忆的桥梁，是你风雨人生的写照，是值得传承的精神财富，是你一生中最有价值的收藏品。它不是用来炫耀，而是留给自己、留给行业、留给后代的"时代答卷"——无以替代，弥足珍贵。
做单印本这个事，是藏真楼的创意，已经有很多年。除了在技术系统的研发上有大量投入，还特意聘请美院知名教授把控印品设计，形成了涵盖封面设计、内文样式、印刷装帧的全套规范，确保每一件成品都"有模有样"。
成品采用 A4 开本，每卷约 300 页，收录 100 篇左右文章及对应版面图；内文采用暖色棉柔纸，很有点年代感；全彩数码印刷，既有清晰的正文，也有对应版面图；封面选用特种纸，搭配勒口设计，可避免封面纸张卷曲，适合长期保存；坚持采用成本高很多的锁线装订工艺，这样能让书页全页摊平，避免胶装的生硬与易折断问题，就是为了有良好的阅读体验。
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每一篇报道，都是你扎在新闻现场的脚印；每一段文字，都藏着熬夜赶稿的灯火、蹲守独家的汗水。那些年匆匆写完的稿件，那些年被读者记住的故事，当它们被一一整理成集，便成了一部专属于你的"时光之书"——翻开来，全是自己与新闻并肩的岁月。
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"我们集团成立三十周年的时候，委托藏真楼编辑部搜寻历年来关于我们单位的新闻报道，最后从 1200 多篇报道中精选出百余篇汇编成一册。起初我们印了 100 册，作为对外交流的伴手礼，后来加印两次，总共印了 1200 册，远远超出我们预期。深耕行业多年，我们深知单一的自我介绍，远不及第三方主流媒体的报道更有说服力。"
借助人工智能、大数据技术，藏真楼编辑部可跨平台、跨年代、跨地域高效搜寻，精准梳理关于知名机构（单位）最近几十年间的几乎全部媒体报道，汇编成册，小批量印刷。这些见诸报端的文字与版面，记录着知名机构的使命担当、发展成就与社会贡献，是沉淀品牌价值、彰显行业形象的珍贵史料。
要在数十年、万千报刊中梳理出一家机构及其领导人的全部相关报道，无异于大海捞针。藏真楼凭借成熟的资源整合优势，打通报社、图书馆、主流媒体及第三方机构资源壁垒，实现跨地域、跨年代、跨媒体全渠道搜寻，可在境内外 9000 多种主流报纸及权威媒体平台中，精准筛选梳理特定机构相关报道。
无论是年度宣传总结、专项工作报道，还是数十年发展历程的媒体报道实录，均可一站式完整收录。目前已为百余家政府机关、国企央企、事业单位、行业龙头企业定制报道汇编，既有全选本，也有精选本和数字版，覆盖不同的应用场景。
专属机构单印本定制，是藏真楼多年匠心深耕的特色服务。我们持续投入技术系统研发，特聘美院知名教授全程把控设计审美，建立封面、内文、排版、印刷、装帧全套标准化规范，高端定制质感，契合政企单位庄重格调与品牌形象。
成品统一采用 A4 标准开本，每卷约 300 页，收录 100 篇左右报道原文及原版版面图；报道数量 30-60 篇可定制成册页精简版，兼顾简约质感与仪式感。
内文选用暖色棉柔专用纸，质感温润，自带岁月底蕴；全彩数码高清印刷，文字清晰工整，原版版面图文完整还原；封面甄选高端特种纸，搭配勒口工艺，防卷曲、易存放，适配长期典藏；采用高成本锁线精装工艺，书页可完全平铺翻阅，规避胶装易开裂、难摊平的弊端，阅读与典藏体验兼具。同步配套高清数字电子版，可直接导入机构官网、官方公众号、内部办公平台，用于线上宣传、成果展示、工作总结汇报，实现线下典藏、线上传播双向赋能。
每一篇媒体报道，都是企事业单位筚路蓝缕的真实写照；每一卷典藏汇编，都是梳理发展脉络、凝聚团队共识、提升品牌影响力的珍贵载体。面向知名机构的《媒体报道实录》用途多元、价值深远：
可作为年度品牌宣传工作总结史料，归档留存、复盘履职成果；可用于对外商务交流、政企来访接待、展厅陈列展示，直观彰显单位实力与行业口碑；可纳入企业文化建设体系，作为内部学习教育、初心传承的文化读本；更可整编上线官网、公众号，丰富宣传内容、塑造权威品牌形象。
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